Dieser Artikel ist in folgender Online-Datenbank enthalten
Bei einem Streit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat um Fragen der Mitbestimmung wird immer öfter eine Einigungsstelle angerufen. Diese versucht, die Parteien zu einer einvernehmlichen Lösung zu führen. Das Handbuch liefert das nötige Know-how, das die Autoren - erfahrene Rechtsanwälte und Richter - in zahlreichen Einigungsstellenverfahren erworben haben. Die 2. Auflage bringt alle behandelten Themen - von der Anrufung und Besetzung der Einigungsstelle über das Verfahren bis hin zur gerichtlichen Überprüfung und den Kosten des Einigungsstellenverfahrens - auf den neuesten Stand. Zahlreiche neue Urteile aller Gerichtsinstanzen sind ebenso berücksichtigt wie aktuelle Entwicklungen im Bereich Konfliktlösungstechniken. Schwerpunkte auf aktuellen Themen
- Vereinbarung eines Sozialplanes
- Verhandlungen über einen Interessenausgleich bei Betriebsänderungen,
- Vereinbarung von Kurzarbeit oder Arbeitszeitkonten sind integriert. Besonders praxisnah Viele taktische Hinweise, Fallbeispiele, Muster und ausformulierte Musterbetriebsvereinbarungen helfen bei der unmittelbaren Umsetzungen, was Arbeitgeber und Arbeitgeberverbände, Betriebsräte und Gewerkschaften, Rechtsanwälte sowie Vorsitzende von Einigungsstellen zu schätzen wissen.
Rezensionen / Stimmen
»beeindruckende Anzahl von kommentierten und ausformulierten Mustervereinbarungen zu den unterschiedlichsten Regelungsgegenständen... ein ausgesprochen nützliches Buch, an dem auch für Kenner der betrieblichen Einigungsstelle kaum ein Weg vorbeiführt.«
Dr. Annett Böhm, NJ 3/11
»Ohne jeden Zweifel handelt es sich bei dem Buch um ein Werk, das in jedem Betriebsratsbüro einen Platz finden sollte.«
Martin Wolmerath, der betriebsrat 10/10
