Controlling ist ein unverzichtbares Instrument zur Unternehmensführung und -steuerung. Die Autoren beschreiben eindrücklich, wie Controller und Manager/Unternehmer mit einem wirksamen Controlling-Konzept erfolgreich zusammenarbeiten. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick zum Thema, vertieft die wichtigsten 50 Stichworte und schliesst mit sechs ausführlichen Fallstudien, die unterschiedliche Aspekte des Controllings beleuchten.
Rezensionen / Stimmen
«Controlling in überschaubarer Form auf den Punkt gebracht. Ein Buch, das dem Manager hilft, die Sprache des Controllings besser zu verstehen.»
Mario Rossi, CFO Business Steering Swisscom
«Das Buch besticht durch die kurze, praxisorientierte und gleichzeitig ganzheitliche Darstellung des für Führungskräfte so wichtigen Themas Controlling. Mit Stichworten, prägnanten Fragen und konkreten Hinweisen wird der Leser auf relevante Aspekte der Führung hingewiesen.»
Urs Kaufmann, VR-Präsident Huber & Suhner AG
«Das Buch füllt eine Lücke! Es überzeugt durch anschauliche, konkrete und praxisbasierte Darstellung aller Controllingaspekte. Gut verständliches Lehrmittel für Studierende der BWL sowie auch für Praktiker.»
Prof. Dr. Rolf Schaeren, Stv. Direktor Fachhochschule Nordwestschweiz
«Das Buch eignet sich ausgezeichnet für Studierende, Management und Verwaltungsräte in ihrer Navigations- und Überwachungsrolle.»
Josef Felder, Ex-CEO Flughafen Zürich und Mitglied mehrerer VR
«Ideal für Marketing- und Verkaufsprofis. Alles Wichtige in Kürze mit ausgezeichneten Beispielen. Wirklich zu empfehlen für Schule und Beruf.»
René Hübscher, Geschäftsinhaber ABC Marketingpraxis AG
Reihe
Auflage
2., überarb. u. erw. Aufl.
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Für die Erwachsenenbildung
Führungskräfte, Unternehmer, CEOs; Verwaltungsräte; Studierende der BWL; angehende und etablierte Finanzfachleute.
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 23 cm
Breite: 13.8 cm
Gewicht
ISBN-13
978-3-03909-227-7 (9783039092277)
Schweitzer Klassifikation
