Stock Options

Aktienabhängige Vergütungssysteme haben in den vergangenen Jahren erheblich an Bedeutung zugenommen. Mit Inkrafttreten des KonTraG verbreiteten sich Aktienoptionen auch zunehmend in Deutschland. Die unbegrenzten Gewinnchancen und die Hebelwirkung von Aktienoptionen verstärken ihre Motivationswirkung, können jedoch dazu führen, dass Managergehälter unermessliche Größen annehmen, wie die Börsenhochphase vor ca. 3 Jahren bewies. Im Gegensatz zu Gehältern und Bonuszahlungen, wurden aktienabhängige Vergütungen bislang, mangels verbindlicher Rechnungslegungsvorschriften, nicht aufwandswirksam behandelt. Der Zusammenbruch der Märkte und die internationalen Bilanzskandale schoben Aktienoptionsprogramme verstärkt in die öffentliche Kritik. Zwangsläufig wurde erneut die Frage nach der bilanziellen Abbildung von Aktienoptionsprogrammen aufgeworfen. Das IASB griff diese Diskussion auf, und veröffentlichte im Februar 2004 mit IFRS 2 verbindliche Regeln zur einheitlichen Bilanzierung aktienabhängiger Vergütungssysteme. In der vorliegenden Abhandlung stellt die Autorin die Annahmen und Begründungen des IASB den Einwänden in Literaturbeiträgen gegenüber und veranschaulicht die Auswirkungen der festgelegten Vorschriften anhand praktischer Beispiele. Ein Bcuch für Wirtschaftswissenschaftler, Personalfachleute, Manager und alle am Thema Interessierten.