Geleitworte
Vorwort der Herausgeber
Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien
HR 2020 - Vom Partner zum Protagonisten
- Das etwas andere Personalmanagement der Zukunft (Prof. Dr. Christian Scholz, Universität des Saarlandes, Saarbrücken)
- Talent & Development als strategischer Partner des Managements (Benedikt Füssel, Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main)
- Strategisches Kompetenzmanagement (Erich R. Unkrig, Areva GmbH, Erlangen)
- Unternehmensdemokratie von, durch und für Mitunternehmer (Heiko Fischer / Angela Maus, Resourceful Humans GmbH, Berlin)
- Aufbau organisationaler Problemlösungskompetenzen durch Personalentwicklung (Prof. Dr. Janicke Kirksaeter / Martin Brochhaus / Kerstin Höninger / Marco Pett, Giersiepen GmbH & Co. KG, Radevormwald)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
HR-Internationalisierung - Jenseits der Auslandsentsendung
- Personalmanagement in der Globalisierung (Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen, Bremen)
- Global Sourcing - Perspektiven internationaler Personalarbeit (Thomas Wessel, Evonik Industries AG, Essen)
- Strategien und Perspektiven globaler Personalentwicklung (Christiane Schäfers-Hansch, Weidmüller Interface GmbH & Co. KG, Detmold)
- Grenzüberschreitende Förderung eines lokalen Kompetenzaufbaus (Stephan Meier / Denise Mathieu, Audi AG, Ingolstadt)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
Management der Personalentwicklung - Herausforderungen und Konzepte
Wege wirksamer Personalentwicklung - Vom Lernen im Seminar zum Lernen im Unternehmen
- Führungskräfteentwicklung: Trends und Herausforderungen (Prof. Dr. Hugo M. Kehr / Dr. Matthias Strasser, TU München, München, Dr. Maika Rawolle, Kienbaum Management Consultants GmbH, Berlin)
- Innovative Lernformen der Zukunft (Jeannette Grund / Susanne Schlanstedt, Metro AG, Düsseldorf)
- Möglichkeiten und Grenzen moderner Lernarchitekturen (Richard Klein, E.ON SE, Essen)
- Online-basierte Lehr- und Lernformen richtig einsetzen (Hans-Peter Maas, Endress+Hauser Messtechnik GmbH & Co.KG, Weil am Rhein)
- Führungskräfteentwicklung neu ausrichten (Alexander Teschke, Mast- Jägermeister SE, Braunschweig)
- External Peer Reflection: Neue Lernformate in der Führungskräfteentwicklung (Dr. Wolfgang Hallama, Munich Re AG, München, Volker Dikoff, BSH Hausgeräte GmbH, München, Andrea Mehde, BSN GmbH Medical GmbH, Hamburg)
- Know-how-Transfer durch informelle Netzwerke unterstützen (Christian Klein / Esther Karpp, Fuchs Petrolub SE, Mannheim)
- Social Learning: Vernetztes Lernen im Unternehmen (Sabine Gori, Credit Suisse AG, Zürich, Dr. Jochen Robes, HQ Interaktive Mediensysteme GmbH, Wiesbaden)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
Lernziel Führung und Innovation - Hochleistung auf allen Ebenen
- Personal- und Organisationsentwicklung in der Arbeitswelt 4.0 (Prof. Dr. Manfred Becker, eo ipso Personal- und Organisationsberatung GmbH, Mainz)
- Personalentwicklung für die Industrie 4.0 (Oliver Kössel / Dr. Kathrin Heckner, Wittenstein AG, Igersheim-Harthausen)
- Neuausrichtung der HR-Funktion (Steffen Brinkmann / Torsten Kordon, Continental AG, Hannover)
- Innovationen fördern in einer Zeit tief greifenden Wandels (Rob Schokker / Anja Dondrup, 3M Deutschland GmbH, Neuss)
- Erfahrungswissen im Unternehmen sichern und weitergeben (Dr. C. Benjamin Nakhosteen, ThyssenKrupp Steel Europe AG, Duisburg)
- Intrapreneurship: Königsweg oder Sackgasse betrieblicher Innovationspolitik? (Dr. Thymian Bussemer / Dr. Nari Kahle, Volkswagen AG, Wolfsburg)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
SPECIAL: Erfolgsfaktor Demografiemanagement
- Die Herausforderungen des demografischen Wandels (Prof. Dr. Victoria Büsch, SRH Hochschule Berlin, Berlin, Christian Werner, Scope Group, Berlin, Jörg Michel, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, BAuA, Dortmund)
- Der demografische Wandel: Auswirkungen auf die Wirtschaft (Prof. Axel Börsch-Supan, Ph.D., Max-Planck-Institut für Sozialrecht und Sozialpolitik und Technische Universität München, München)
- Demografischer Wandel: Strategische Personalplanung im Unternehmen (Dr. Jürgen Tenckhoff, Dr. Tenckhoff GmbH, Hennef, Christian Werner, Scope Group, Berlin)
- Employer Branding: Arbeitgeberattraktivität in Zeiten des demografischen Wandels (Prof. Dr. Michael Ruf, Hochschule Heilbronn, Heilbronn)
- Unternehmenskultur als Kern der Arbeitgebermarke (Corinna Vogt, ING-DiBa AG, Frankfurt/Main)
- Zukunftsfähige Führung mit menschlichem Maß (André Schleiter, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh)
- Diversity in der Altersstruktur als Chance (Matthias Robke, ING-Diba AG, Frankfurt/Main)
- Demografiesensible Qualifizierung: Lernfitness als Schlüsselkompetenz (Prof. Dr. Christian Stamov Roßnagel, Jacobs University Bremen, Bremen)
- Qualifizierung im demografischen Wandel (Rudolf Kast, Kast.Personalmanufaktur, Freiburg/Breisgau)
- Demografischer Wandel und Tarifvertrag in Finnland (Prof. Dr. Juhani Ilmarinen, Juhani Ilmarinen Consulting Ltd, Vantaa, Finnland)
- Demografischer Wandel und Tarifvertrag in Deutschland (Joachim Gutmann, GLC Glücksburg Consulting AG, Hamburg)
- Altersgemischte Teams: Fluch oder Segen? (Prof. Dr. Jürgen Wegge, Technische Universität Dresden, Dresden)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement im demografischen Wandel (Prof. Dr. Karl Kuhn, Consultant, Fröndenberg)
- Diversity Controlling als nachhaltige Prozessbegleitung (Dr. Regine Pohlmann, Otto Group, Hamburg, Prof. Dr. Leena Pundt, Hochschule Bremen, Bremen)
- Spannungsfeld Pflege: Herausforderungen für die Arbeitgeber der Generation Y (Prof. Dr. Jürgen Radel, Hochschule für Technik und Wirtschaft, Berlin, Franziska Frankl, Hays AG, Berlin)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
Talent Management - Mitarbeiter finden, binden, entwickeln
- Talentmanagement 2020: Die Generation Y im Unternehmen (Prof. Dr. Stephan Fischer / Dr. Sabrina Weber / Annegret Zimmermann, Hochschule Pforzheim, Pforzheim)
- Herausforderung Talentkultur (Anke Schmidt, BASF SE, Ludwigshafen)
- Talentmanagement und Employer Branding (Maité Ullah, DB Vertrieb GmbH, Frankfurt am Main, Robindro Ullah, Deutsche Employer Branding Akademie GmbH, Berlin)
- Onboarding im Zeitalter der Digitalisierung (Susanne Bube, Randstad Deutschland GmbH & Co.KG, Eschborn)
- Talentmanagement in Zeiten des Fachkräftemangels (Angela Yeung, Sixt GmbH & Co. Autovermietung KG, Pullach)
- Personalentwicklung ungelernter Beschäftigter (Andreas Zimmermann, Berliner Stadtreinigung, Berlin, Fred Britz, SOS-Kinderdorf Berlin, Berlin)
- Konzept zur Einführung neuer Mitarbeiter (Urte Ohnesorge, Niedersächsischer Landesrechnungshof, Hildesheim, Prof. Dr.-Ing. Christine Wegerich, HAW Würzburg-Schweinfurt, Würzburg)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
Bildungscontrolling und Performance Management - Mitarbeiterpotenziale strategisch steuern
- Bildungscontrolling: Erfolgssteuerung in der betrieblichen Weiterbildung (Prof. Dr. Peter Dehnbostel, Deutsche Universität für Weiterbildung, Berlin, Weiterbildungspflicht und modernes Bildungscontrolling, Dr. Lorenz Hucke, Gothaer Finanzholding AG, Köln)
- Weiterbildungsbedarf erfassen und auswerten (Manfred Horn, Bremer Landesbank, Bremen)
- Maximierung der Mitarbeiterpotenziale durch Zertifizierung (Stephan Münch, Deutsche Post DHL Group, Bonn)
- Bildungscontrolling für mittelständische Unternehmen (Dr. Thomas Hoffmann, RKW Kompetenzzentrum, Eschborn, Alexander Zipperle, RKW Baden-Württemberg, Stuttgart)
- Literaturtipps
- Internetlinks
- Studien
Autorenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
