Engpassmanagement in der wandelbaren Supply Chain

Die kosteneffiziente Erfüllung der Lieferperformance ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Integration neuer Lieferanten in den Erstellungsprozess gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Gefahr von Lieferengpässen durch nicht abgestimmte unternehmensübergreifender Prozesse vergrößert sich. Um diese in der Supply Chain zu vermeiden, ist eine effiziente und kostengünstige Integration der Lieferanten in das Engpassmanagement notwendig.
Das Ergebnis dieser Untersuchung ist die Identifikation von Gestaltungsaspekten für das Management der Informations- und Materialflüsse, der Supply-Chain-Organisation und -Struktur sowie der Humanressourcen in alternativen Supply-Chain-Typen.