Die Autoren, allesamt ausgewiesene Experten der Prozessgestaltung, stellen einen neuen Weg zu einem prozessorientierten Unternehmen vor. Sie verbinden dabei die Stärken des radikalen Reengineerings mit dem Faktor Mensch und gewährleisten damit die Umsetzung der Ergebnisse! Von der ersten Entscheidung bis zur Umsetzung liefert Ihnen dieser Leitfaden eine praxisbewährte, methodische Begleitung.
Die konkrete Anwendung der Methode wird an den Unternehmen Schiesser, Alu Menziken und Lista illustriert.
Highlights
- Neue Methode zur prozessorientierten Reorganisation
- Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Zahlreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen
Rezensionen / Stimmen
"Wer sich intensiv mit der Reorganisation von Prozessen im Unternehmen befasst, wird an diesem Buch seine helle Freude haben. Es ist eine gelungene Kombination aus Leitfaden und Erfahrungsbericht und bietet drei interessante Fallbeispiele aus dem produzierenden Gewerbe." zfo, Januar 2008
"Der von den Autoren entwickelte Leitfaden dient dem Leser als methodische Begleitung von der ersten Entscheidung bis hin zur Umsetzung und hat seine Bewährung in der Praxis bereits vollzogen." IT & Production, April 2007
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Manager, Unternehmer, Strategiever-
antwortliche, Qualitätsmanager, Berater
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 23.5 cm
Breite: 15.7 cm
Dicke: 1.6 cm
Gewicht
ISBN-13
978-3-446-40720-6 (9783446407206)
Schweitzer Klassifikation
Günther Schuh ist Professor und Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik an der RWTH Aachen.
Thomas Friedli ist Professor und Geschäftsführer am Transferzentrum des Instituts für Technologiemanagement, St. Gallen.
Michael A. Kurr ist am Institut für Technologiemanagement als Leiter des Bereichs Management Support tätig.
