Das gelingende Management des Wandels in Organisationen ist heute klassische Führungsaufgabe geworden. In einer dynamischen Umwelt braucht es die Flexibilität und das Können der Anpassung und Umgestaltung zum mittel- und langfristigen Erhalt der Unternehmen. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze zum Change Management innerhalb von Unternehmen. Gleichzeitig wird auf Auslöser sowie Ziele der Veränderung innerhalb der Organisationen im Gesundheitswesen besonderer Bezug genommen. Prozessmanagement als strategisches Werkzeug, sowie die praxisbezogene Etablierung von Clinical Pathways der Organisationsgestaltung in diesem Bereich, bilden den Schwerpunkt.
Auflage
Sprache
Editions-Typ
Maße
Höhe: 21 cm
Breite: 14.8 cm
Gewicht
ISBN-13
978-3-86460-577-2 (9783864605772)
Schweitzer Klassifikation
Maria Schraud, geboren 1980, studierte Pflegemanagement an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt und sammelte nach dem Studium rund zehn Jahre Leitungserfahrung im Gesundheitswesen. Nebenberuflich absolvierte die Autorin unter anderem die Weiterbildung zum zertifizierten Business-Trainer sowie zum systemischen Organisationsberater. Inzwischen arbeitet Maria Schraud selbständig im Bereich Training/Weiterbildung und Coaching (ProC) um Menschen bei beruflichen und privaten Belangen zu unterstützen. Als Lehrbeauftragte im Hochschulbereich gibt sie gesammelte Erfahrungen in Verbindung mit aktuellem Wissen und wirksamen Methoden an die Studierenden weiter. Der Inhalt des Buches stellt die 2007 von der Autorin verfasste Diplomarbeit im Studiengang Pflegemanagement an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt dar.
