Das vorliegende Buch zeigt, wie mit Hilfe der Lean Philosophie Verwaltungsabläufe optimiert werden können. Dabei wird schwerpunktmäßig auf Methoden der Prozessvisualisierung, der Prozessanalyse und -optimierung sowie einzelner Problemlösungstechniken eingegangen.
Mit Hilfe einer Nutzwertanalyse werden die vorgestellten Methoden bewertet und gegenübergestellt. Im Weiteren wird eine Möglichkeit vorgestellt, wie Stärken einzelner Methoden in einer Methode vereinigt werden können.
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Produkt-Hinweis
Broschur/Paperback
Klebebindung
Maße
Höhe: 190 mm
Breite: 120 mm
Dicke: 9 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-7386-4458-6 (9783738644586)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Fr. Sarah Schewe studierte im Zeitraum von 2013 bis 2015 International Business and Engineering an der SRH Hochschule Heidelberg und verfasste ihre Master Thesis zum Thema Lean Administration. Schwerpunkte waren dabei einerseits Methoden zur Optimierung administrativer Prozesse und andererseits die Erfolgsmessung mittels Kennzahlen.
Ihr Bachelor-Studium International Business and Management absolvierte sie von 2008 bis 2012 an der Hanze University im niederländischen Groningen.
Dr. Norbert Herbig ist seit 2011 geschäftsführender Gesellschafter der PPV Consulting GmbH. Tätigkeitsbereiche sind die Produkt- und Prozessoptimierung. Nach dem Motto 'We plan & produce value!' erarbeitet Dr. Herbig strukturiert und methodenbasierend gemeinsam mit dem Kunden Verbesserungsansätze und Optimierungspotenziale. Seit 1996 konnte Herr Dr. Herbig berufliche Erfahrung als Projektingenieur und in leitenden Positionen in den Branchen chemischer Anlagenbau, Baunebengewerbe und Automobilzulieferindustrie sammeln. Er studierte von 1988 bis 1993 an der Universität Erlangen-Nürnberg Fertigungstechnik und promovierte 1998 an der Technischen Universität Wien. Berufsgeleitend absolvierte er ein Aufbaustudium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fern-Universität Hagen.
