Change Management statt vom Wandel getrieben
Wie man Veränderung für sich nutzt, Dynamik im Team entfacht, Unternehmenskultur gestaltet und mit Risiken und Konflikten umgeht
Der St. Galler Bestseller-Autor Ralph Scheuss präsentiert die besten Instrumente aus dem Wandelmanagement in einer kompakten, praktisch einsetzbaren Form:
Change Logik, Partizipationsprinzip, Disney Denken, Prioritätsmatrix, Hochleistungsteams, Teamdynamik, Zukunftsfähigkeiten, De-Briefing, Culture-Change, Meta-Spiegel, Pygmalion, Abstraktionsleiter, SMART Zielformel, Werte-Profil, Visioning, Soft Skills, Sieger-Denken, Change Treiber, Stakeholder-Matrix, Risk Scan, Change Curve, Widerstandsmanagement, Win-win-Formel, Goals Grid, Intrapreneurship, Drei-Phasen-Wandelmodell, Kräfte-Balance, Change Coaching
Praktische Management Tools sofort anwenden.
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Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Produkt-Info
Reihe
Auflage
Sprache
Verlagsort
Maße
Höhe: 193 mm
Breite: 128 mm
Dicke: 17 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-8029-3997-6 (9783802939976)
Schweitzer Klassifikation
Dr. Ralph-W. Scheuss ist international erfolgreicher Wettbewerbsstratege aus St. Gallen und forschte an mehreren US-Universitäten. Sein Engagement als Managementberater führt ihn regelmäßig in die aggressivsten Wettbewerbszonen.
Er besitzt drei akademische Abschlüsse der Universität St. Gallen und ist Mitglied der World Future Society, Strategic Management Society, International Society for Professional Innovation Management sowie akkreditierter Berater des Institutes of Management Consultants New York.
