Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor bei der Unternehmensgründung

In den vergangenen Jahren ist die Forschung im Bereich der Unternehmensgründung stärker in das Interesse der Betriebswirtschaftslehre gerückt. Zum Erfolg von Unternehmensgründungen liegen noch wenige Studien vor. Diese Problematik hängt damit zusammen, dass der Gründungserfolg zumeist erst nach drei bis fünf Jahren gemessen werden kann. Auf junge Unternehmen wirkt eine Vielzahl von Faktoren ein, und das primäre Bestreben liegt zunächst in dem Überleben im Markt. Da stellt sich die Frage, welche Faktoren den Erfolg begünstigen.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob Unternehmenskultur bei der Unternehmensgründung einen Erfolgsfaktor darstellt. Doch wie entwickelt sich die Kultur bei der Unternehmensgründung und wie wirkt sie auf das Unternehmen? Wird ihr überhaupt Beachtung geschenkt?
Vor allem seit den 1980er Jahren betont die Managementlehre die Wichtigkeit der Herausbildung einer Unternehmenskultur. Krisen zwingen Unternehmen manchmal dazu, ihre Werte oder Geschäftspraktiken zu überdenken. Besonders der Wechsel von Führungskräften, schnelle Einbindung neuer Mitarbeiter, Diversifikation in neue Geschäftsfelder und geografische Expansion gefährden die Unternehmenskultur. Gerade diese Situationen treten bei Unternehmensgründungen vermehrt auf. Das Buch richtet sich an Unternehmensgründer sowie Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen, die sich mit Unternehmenskultur beschäftigen.