Koevolution

Unternehmen werden gegründet, Organisationen entstehen. Sie wachsen und entwickeln sich, stagnieren und verschwinden. Das durch Globalisierung und Informationstechnologie geprägte Leben einer Organisation ist permanentem Veränderungsdruck unterworfen.
Was treibt Unternehmen zum Wandel, wie kön¬nen sie sich erfolgreich behaupten? Welche Kriterien für Erfolg gibt es? Können Organisationen aktiv agieren oder sind sie einer Umwelt ausgesetzt, die gnadenlos ausselektiert?
Die Koevolutionstheorie als junger und ganzheitlicher Ansatz gibt Antworten. Sie ist ein praxis-orientierter, integrativer Zugang, der gleichzeitig Aspekte individueller Managementaktivitäten und Aktionen von Organisationen mit Veränderungen des Umfelds verbindet. Die offene und erweiterbare Form bietet einen ganzheitlichen, gleichzeitig auch flexiblen und robusten Planungs- und Analyserahmen.
Wer Wandel als koevolutionär versteht, verfügt über ein mächtiges Werkzeug. Das Wissen über Aktion und Reaktion im Unternehmenskontext ist unersetzlich, um effiziente Steuerungsmechanismen im strategischen und taktischen Bereich gestalten zu können.
Ein Buch für Unternehmer, Berater und Wirtschaftswissenschaftler sowie alle am Thema Interessierten.