Questa tesi di laurea si concentra sull'obiettivo di M&A come strategia intrapresa dalle banche commerciali indiane per l'espansione delle imprese che possono accedere alla crescita inorganica. Tuttavia, non è necessario che le banche commerciali optino per l'M&A. An come strategia è un successo per ottenere sia la performance operativa che il valore per gli azionisti delle società acquirenti. Pertanto, per determinare se l'M&A è una strategia di successo scelta dalle banche in India serve come obiettivo di ricerca per questa tesi di laurea. In questa tesi di laurea viene condotto uno studio e un'analisi dettagliata che mette a confronto le performance della banca commerciale indiana prima e dopo l'M&A. La performance sarà misurata attraverso le risposte dei prezzi delle azioni di queste banche prima e dopo l'M&A e confrontata con i prezzi delle azioni. Questa ricerca e analisi svilupperà una prospettiva di successo e di fallimento per le banche commerciali indiane M&A come strategia per la performance delle società acquirenti.
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Höhe: 220 mm
Breite: 150 mm
Dicke: 7 mm
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ISBN-13
978-620-2-50702-8 (9786202507028)
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Verkha Rani has a master of business administration and a BE production and Industrial engineering. She has worked with top multinational companies of TRCIPL Clarivate Analytics, Thomson Reuters and Yamaha Motor.