Die Autoren untersuchen die Thematik des Change Management aus einer neuartigen Perspektive. Sie entwickeln sieben "Stellschrauben", mit denen die Verantwortlichen ein Reorganisationsprojekt auf den Kontext der organisatorischen Veränderung hin anpassen können. Am Beispiel einer spezifischen Kontextausprägung wird die Idee des Maßschneiderns veranschaulicht.
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Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Produkt-Hinweis
Broschur/Paperback
Klebebindung
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ISBN-13
978-3-409-11525-4 (9783409115254)
Schweitzer Klassifikation
Prof. Dr. Dr. h.c. Arnold Picot ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftliche Informations- und Kommunikationsforschung am Institut für Organisation der Universität München.
Dr. Heino Freudenberg ist als Berater bei McKinsey & Company, Inc. in München tätig.
Dr. Winfried Gaßner ist in der Organisationsberatung der Bayerischen Landesbank in München tätig.
