Was haben erfolgreiche Projektteams und Flugzeugcrews gemeinsam? Beide bewältigen komplexe Herausforderungen, bei denen Kommunikation, Teamarbeit und fundierte Entscheidungen den Unterschied machen. Crew Resource Management (CRM) - ein bewährtes Konzept aus der Luftfahrt - bietet dir erprobte Methoden, um genau diese Fähigkeiten in deinen Projekten zu stärken. Dieser Pocket Guide zeigt dir, wie du mit Crew Resource Management Risiken frühzeitig erkennst, Konflikte vermeidest und dein Team wie eine perfekt abgestimmte Crew führst. Statt in der Krise zu reagieren, lernst du, Herausforderungen proaktiv zu meistern und deine Projekte sicher und effizient zum Ziel zu bringen. Neu in der zweiten, erweiterten Auflage: In dieser aktualisierten Ausgabe werden die Prinzipien des Crew Resource Management noch tiefergehend erklärt - mit einem klaren Bezug zur täglichen Praxis im Projektmanagement. Ein zusätzliches Kapitel widmet sich der Einführung von CRM im Unternehmen: Wie du CRM erfolgreich verankerst, Teamstrukturen stärkst und eine neue Form der Zusammenarbeit etablierst. Das erwartet dich: Grundlagen von CRM: Verstehe, wie Kommunikation, Situationsbewusstsein und Teamarbeit die Leistung deines Teams nachhaltig verbessern. Präventives Risikomanagement: Erkenne Risiken frühzeitig, verhindere Eskalationen und schaffe Sicherheit im Projektverlauf. Entscheide wie Piloten im Cockpit: Lerne strukturierte, schnelle und sichere Entscheidungsprozesse - auch unter Druck. Praktische Anwendung: Setze CRM gezielt in Meetings, Entscheidungsprozessen und der Teamführung ein - mit konkreten Beispielen und Methoden. Krisenmanagement: Handle auch in herausfordernden Situationen ruhig, strukturiert und lösungsorientiert. Tools und Übungen: Nutze praxisnahe Techniken für Kommunikation, Feedback und Entscheidungsfindung, die du sofort in deinem Team einsetzen kannst. Für wen ist dieser Guide? Projektleiter, die präventiv führen und Risiken frühzeitig erkennen wollen. Führungskräfte, die eine starke Teamkultur aufbauen und die Zusammenarbeit verbessern möchten. Projektteams, die klarer kommunizieren und effizienter zusammenarbeiten wollen. Agile Coaches & Scrum Master, die auf der Suche nach praxiserprobten Methoden zur Teamunterstützung sind. Mit CRM bringst du dein Team auf Flughöhe. Du stärkst die Zusammenarbeit, erkennst Risiken frühzeitig und führst Projekte souverän ins Ziel - effizient, präventiv und praxisnah. Der Pocket Guide ist ein wertvoller Praxisratgeber für alle, die die Teamarbeit in ihren Projekten nachhaltig verbessern und auf das nächste Level heben wollen.
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Für die Erwachsenenbildung
Die Zielgruppe dieses Pocket Guides sind Projektleiter, Führungskräfte und Teamverantwortliche, die ihre Projekte sicher, effizient und vorausschauend zum Erfolg führen wollen. Besonders angesprochen sind Personen, die komplexe Aufgaben im Team bewältigen, klare Kommunikation fördern und fundierte Entscheidungen treffen müssen - auch unter Druck. Der Guide richtet sich an alle, die präventiv führen, Risiken frühzeitig erkennen und Konflikte vermeiden möchten. Agile Coaches, Scrum Master und Change Manager finden hier praxisnahe Methoden zur Stärkung der Teamkultur und zur Förderung einer offenen, lösungsorientierten Zusammenarbeit. Auch für erfahrene Projektteams, die ihre Abläufe verbessern, den Teamgeist stärken und Krisen souverän meistern wollen, bietet das Buch wertvolle Impulse. Wer Teamarbeit auf das nächste Level heben, CRM als Erfolgsfaktor etablieren und die Zusammenarbeit im Unternehmen nachhaltig verbessern möchte, gehört zur Zielgruppe dieses praxisorientierten Ratgebers.
ISBN-13
978-3-00-081890-5 (9783000818905)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Ingenieur
Thorsten Nottebaum ist Mitgründer und Geschäftsführer der PROJEKTERFOLG GmbH, spezialisiert auf innovatives Projektmanagement. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, zuletzt als Verantwortlicher für Produkt- und Prozesstechnologie, bringt er fundiertes Fachwissen ein. Er promovierte im Maschinenbau an der RWTH Aachen und erwarb einen MBA an der University of Bradford. Sein erstes agiles Projekt, eine Qualitätsinitiative mit 40 Ingenieuren, überzeugte ihn von Scrum und agiler Entwicklung. Als begeisterter Pilot integriert er Erkenntnisse aus dem Crew Resource Management ins Projektmanagement. Dr. Nottebaum ist Autor, Konferenzredner und Experte für Lean Production, agile Entwicklung und Projektmanagement.