Unternehmensberatung / Auftragsdurchführung und Qualitätssicherung

Aus dem Inhalt:

Problemanalyse (Ist-Analyse). Prognosen. Zielsetzung. Problemlösung
(Sollkonzepterstellung). Realisierungsplanung. Präsentation und
Berichterstellung. Realisierung. Auftragsabschluss und Evaluation.
Klientenpflege und Anschlussakquisition. Querschnittfunktion zur
Qualitätssicherung.

Professor Dr. Christel Niedereichholz CMC behandelt in Band 2 ihres Standardwerkes zur Unternehmensberatung die folgenden Themen, die dem logischen Projektablauf eines Beratungsprojektes entsprechen:

Problemanalyse (Ist-Analyse),
Prognosen,
Zielsetzungen von Projekten,
Problemlösung (Sollkonzepterstellung),
Realisierungsplanung,
Präsentation und Berichterstellung von Beratungsergebnissen,
Realisierung (Umsetzung),
Auftragsabschluss und Evaluation,
Klientenpflege und Anschlussakquisition,
sowie
Querschnittsfunktionen zur Qualitätssicherung.
Band 1 behandelt die Kontakt-, Akquisitions- und Angebotsphase sowie die Vertragsgestaltung als die Phasen, die den in Band 2 bearbeiteten vorgeschaltet sind.

Band 2 liegt nunmehr in einer vollständig neu bearbeiteten Fassung vor. Die Autorin bringt ihre gesamte Erfahrung aus langjähriger Mitarbeit in renommierten Beratungsunternehmen, eigenständiger Beratungstätigkeit und als Gründerin und Hochschullehrerin des MBA-Studiengangs International Management Consulting an der FH Ludwigshafen ein. Das Werk ist eine Fundgrube für diejenigen, die sich für eine Beratungstätigkeit interessieren, sei es als Einzelberater oder in einem entsprechenden Unternehmen, aber auch für Fortgeschrittene dieses Berufsstandes, die eine Gesamtsicht ihrer Profession wünschen.