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Le livre est structuré comme suit : La première section présente l'ADN organisationnel comme une technique utilisée pour identifier les difficultés auxquelles est confrontée une organisation. La deuxième section examine le rôle de la virtuosité organisationnelle comme l'utilisation et le développement de bonnes habitudes organisationnelles. La troisième section aborde l'engagement organisationnel comme la loyauté de l'employé envers l'organisation. La quatrième section présente l'apprentissage organisationnel comme un catalyseur permettant de guider l'organisation de manière progressive. La cinquième section souligne la cohésion organisationnelle comme la tendance d'un groupe à se serrer les coudes. La sixième section présente le rôle de l'agilité organisationnelle, qui permet au personnel d'acquérir des connaissances et des compétences de haut niveau. La septième section examine l'identification organisationnelle, qui joue un rôle important dans le processus décisionnel d'une organisation. La huitième section aborde la culture éthique de l'organisation en tant que système de valeurs partagées. La section 9 présente la mémoire organisationnelle comme jouant un rôle important dans l'application des connaissances. La section dix présente l'ambidextre organisationnel comme le lien entre l'exploration et l'exploitation des opportunités.