Relacje polityczno-administracyjne w samorzadzie lokalnym Tanzanii Afryka

Samorz¿dy lokalne dziäaj¿ pod kierownictwem radnych wybieranych w wyborach politycznych oraz urz¿dników, czyli profesjonalistów powo¿anych do realizacji polityki. Teorie dotycz¿ce relacji polityczno-administracyjnych sugeruj¿, ¿e radni i urz¿dnicy wchodz¿ w interakcje, a ich interakcje wp¿ywaj¿ na formaln¿ struktur¿. Wp¿yw ten mo¿e wzmacniä lub os¿abiä relacje (Jacobsen, 2006). Dlatego te¿ niniejsza ksi¿¿ka opisuje i wyjänia charakter relacji istniej¿cych mi¿dzy administratorami a politykami w samorz¿dach lokalnych. W szczególno¿ci skupia si¿ na tym, jak wygl¿daj¿ relacje polityczno-administracyjne w samorz¿dach lokalnych Tanzanii (LGA)? Jakie s¿ przyczyny takich relacji polityczno-administracyjnych? W jaki sposób postrzeganie ró¿nych ról, zaufanie i lojalno¿¿ oraz relacje negocjacyjne i w¿adzy wp¿ywaj¿ na ich relacje? Kto dominuje w tych relacjach? Przy pomocy trzech modeli - klasycznego, wiejskiego i antagonistycznego, przegl¿du literatury oraz danych zebranych z rad Mvomero i Kinondoni, badanie próbuje dostarczy¿ opisy i wyjänienia relacji polityczno-administracyjnych w LGA w Tanzanii.