In einem hochdynamischen Umfeld steht auch das Marketing vor neuen und sich ständig wandelnden Anforderungen. Doch welche Weichen müssen in Organisationen gerade hier gestellt werden, um im Wettbewerb weiter vorne mitspielen zu können? Ruben Mosblech, Lucas Sauberschwarz, Sebastian Vieregg und Lysander Weiss erklären, welche "dynamischen" Fähigkeiten ein Unternehmen benötigt, um die ideale Grundlage für eine belastbare Marketingorganisation mit hoher Flexibilität und Anpassungsfähigkeit (Agilität) zu schaffen. Ihr Buch zeigt, wie man die relevanten organisatorischen Stellhebel einsetzt, um diese Fähigkeiten aufzubauen und anzuwenden. Dadurch wird die erfolgreiche Umwandlung von einer traditionellen zu einer zukunftsorientierten, widerstandsfähigen Marketingorganisation ermöglicht. Mithilfe zahlreicher Modelle, Beispiele und Best Practices werden Marketingverantwortliche dazu ermutigt, Lücken und Potenziale in ihrer eigenen Marketingorganisation zu analysieren. Sie erhalten grundlegende Konzepte, um den Herausforderungen von Dynamik und Unsicherheit im Marketing nachhaltig und erfolgreich zu begegnen.
Produkt-Info
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Reihe
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Zielgruppe
Maße
Höhe: 23 cm
Breite: 17 cm
Dicke: 1.1 cm
ISBN-13
978-3-648-17394-7 (9783648173947)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Ruben Mosblech studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten in Köln und Salamanca. Seine berufliche Laufbahn begann er in Marketing-Positionen bei Konsumgüterunternehmen wie Procter&Gamble und L'Oréal sowie im Handel bei OBI. Zusätzlich baute er seine analytischen und beratenden Fähigkeiten in Strategie- und Marketingberatungen wie BBDO Consulting, Interbrand oder PwC aus. Ruben verfügt über langfährige Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Strategie sowohl auf nationaler wie internationaler Ebende und bedient die gesamte Bandbreite von der strategischen Markenkonzeption bis hin zur Implementierung von Kommunikationskampagnen. Neben seiner Tätigkeit als Berater, leitet er unter anderem das "Center for Resilient Marketing" am St. Gallen Management Institute.
Lucas Sauberschwarz ist Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung Venture Idea, Direktor des Center for Innovation am SGMI Management Institute St. Gallen, Bestseller-Autor und Keynote Speaker. Er forscht, lehrt und berät Unternehmen in den Bereichen Strategie, Innovation und Organisation und hat in den vergangenen Jahren mit DAX-40 Unternehmen, etablierten Mittelständlern und internationalen Konzernen in über 30 Branchen zusammengearbeitet.
Dr. Sebastian Vieregg arbeitet bei Google und war dort bereits in verschiedenen Organisationseinheiten und Positionen tätig. Darunter fallen Aufgaben im Business Development und in der Vermarktung von YouTube (Media Solutions), in der Vertriebsorganisation für Großkunden und im Bereich der strategischen Agentur-Partnerschaften. Derzeit leitet er ein Team, das für Kooperationen mit Unternehmensberatungen in Central Europe verantwortlich ist. Dr. Vieregg hat an der Leuphana Universität Lüneburg in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften promoviert. Er hält einen MBA der Purdue University und einen Magister in Angewandten Kulturwissenschaften der Leuphana. Er ist außerdem ein INSEAD-zertifizierter Leadership Coach, Dozent und Startup-Beirat.
Lysander Weiss bietet als Partner bei der Managementberatung Venture Idea, Adjunct Professor an der Woxsen University School of Business, Senior Research Fellow an der HHL Leipzig Graduate School of Management, Bestsellerautor und Keynote-Speaker zukunftsweisende Forschung und Beratung für die strategische Erneuerung etablierter Unternehmen. An der Schnittstelle von Praxis und Theorie konzentriert er sich dabei auf aktuelle Managementherausforderungen im Bereich Strategie, Innovation und Organisation, wie z.B. organisatorische Ambidextrie, Innovations- und Corporate Venturing-Einheiten und strategische Agilität.
