Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden.
Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).
In der vorliegenden 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage wird der eingeschlagene Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen.
Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.
Produkt-Info
Auflage
4., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage 2013
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Projektleiter; Führungskräfte
Produkt-Hinweis
Fadenheftung
Gewebe-Einband
Illustrationen
Literaturverzeichnisse
bibliography
Maße
Höhe: 240 mm
Breite: 168 mm
ISBN-13
978-3-642-39944-2 (9783642399442)
DOI
10.1007/978-3-642-39945-9
Schweitzer Klassifikation
Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.
- DEFINE: Was ist das Problem?
- MEASURE: Wie groß ist das Problem?
- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems?
- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen?
- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?