Inhalt
Einleitung
Kapitel I: Die Bewerbung
1. Die Beratungs-Branche
2. Arten von Unternehmensberatungen
3. Kompetenzen der Strategieberatungen
4. Hierarchiestufen
5. Ablauf des Bewerbungsverfahrens
6. Elemente des Bewerbungsgesprächs
7. Fallstudien
8. Aus der Sicht des Recruiters
Kapitel II: Tools zur Lösung von Cases
1. Der richtige Ansatz
2. BWL-Basics
Gewinngleichung
Profitabilität (Minimax-Prinzip)
Kosten-Nutzen-Analyse
Interne versus externe Faktoren
Angebot und Nachfrage
Kostenanalyse
Fixe versus variable Kosten
Break Even-Analyse
Opportunitätskosten
ABC-Analyse
Logikbaum
Das Einmaleins der externen Rechnungslegung
Die Analyse der Wertschöpfungskette
3. Fortgeschrittene Frameworks
Porter's Five Forces
Die 4 Cs: Customer, Competition, Cost & Capabilities
Produktlebenszyklus
Erfahrungskurven-Analyse / Economies of Scale
Die 4 Ps: Price, Product, Place & Promotion
2x2-Matrix
BCG-Matrix (Marktwachstums-/Marktanteils-Matrix)
Produkt-Markt-Matrix (Ansoff-Matrix)
Benchmarking
Kernkompetenzen (Core Competencies)
Wettbewerbsstrategien nach Porter
SWOT-Analyse
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
Net Present Value (Netto-Barwert)
CAGR (Compound Annual Growth Rate)
Die 5 Cs: Character, Capacity, Capital, Conditions,
Competitive Advantage
Bewertung von Akquisitionskandidaten
Überblick: Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen
4. Übersichts-Framework
5. Consulting-Lingo
6. Case-Typen
Profitabilität
Eintritt in einen neuen Markt
Einführung eines neuen Produktes
Competitive Response
Reaktion auf Veränderungen im externen Marktumfeld
Mergers and Acquisitions (M&A)
7. Vorgehensweise zur Lösung von Cases
8. Zehn Tipps zur besseren Case-Lösung
9. Professionelles Coaching mit erfahrenen Consultants
10. Tipps aus der Praxis
11. Standardgrafiken
12. Visualisierung: Welches Diagramm für welche Daten?
13. Was du im Case Interview vermeiden solltest
Kapitel III: Beispiel-Cases
1. Diversifizierung eines Stromkonzerns
2. Kauf einer europäischen Bank
3. Umsatzrückgang eines Batterieherstellers
4. Umsätze in luftiger Höhe
5. Automobilzulieferer unter Druck
6. Fall des Postmonopols
7. Restrukturierung eines Speditionsunternehmens
8. Lkw-Maut
9. "Call-a-Bike"-Case
10. Verkaufspreise eines Parfumherstellers
11. Händewaschen im Restaurant
12. Boys & Girls-Windeln
13. Kfz-Versicherungen
14. Scannen im Supermarkt
15. Bewertung einer Fernsehkabelgesellschaft
16. Gebührenerhöhung für eine Kreditkarte
17. Produktinnovation
18. Billig-Airlines
19. Online-Auktion für Privatkredite
20. Bewertung von Synergien
21. Zukünftige Geschäftsmodelle auf vier Rädern
(Mercedes-Benz Management Consulting)
22. Funkstille - Kommunikationstechnik in der Krise
(FTI-Andersch)
23. Case Interview auf Englisch
24. Weitere Cases üben
Kapitel IV: Analytikaufgaben und Tests
1. Brainteaser
2. Brainteaser-Aufgaben
3. Kreativität
4. Abschätzungsfälle
5. Basisdaten für Abschätzungsfälle
6. Wissensfragen
7. Logiktests
8. Mathematische Analytikaufgaben
9. Mathe-Basics
10. Lösungen
Kapitel V: Erfahrungsberichte und weitere Cases
1. Boston Consulting Group
2. DHL Consulting
3. E.ON Inhouse Consulting
4. INVERTO, A BCG Company
5. Iskander Business Partner
6. McKinsey & Company
7. Oliver Wyman
8. Roland Berger
9. Siemens Advanta Consulting
10. Strategy&, die Strategieberatung von PwC
11. Volkswagen Consulting
Kapitel VI: Unternehmen
Über SQUEAKER
Einleitung
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Stefan Menden und die squeaker.net-Redaktion
