Familienunternehmen haben eine große Zukunft - wenn es ihnen gelingt, die gesellschaftlichen, ökonomischen und technologischen Herausforderungen zu meistern. Dieses Buch bietet einen Bausatz, aus dem Familienunternehmer ihr individuelles Zukunftsmodell erstellen können - ihren f.cube.
Um den f.cube zu entwickeln, werden dem Leser zentrale Herausforderungen für Unternehmen vorgestellt, die sich wie ein Baukasten zu einem individuellen Gesamtbild zusammensetzen lassen. Erarbeitet haben die einzelnen Elemente namhafte Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft in Diskussionsrunden.
Inhalte:
- Familienunternehmen im Wandel
- Chancen der Plattformökonomie
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Big Data und KI als Herausforderung
- Smart Cities vs. Progressive Provinz
- New Work - Mode oder Zukunft?
- Verantwortung, Regeln und Tradition
- Familie als Investor - Chancen der Finanzialisierung
- Schutz von Daten und geistigem Eigentum
- Moderne Interessenvertretung
Dieser Titel ist ein Produkt der Reihe "Professional Publishing for Future and Innovation by Murmann & Haufe".
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Reihe
Sprache
Verlagsort
Freiburg im Breisgau
Deutschland
Verlagsgruppe
Zielgruppe
Maße
Höhe: 16.7 cm
Breite: 16.7 cm
Dicke: 2.8 cm
ISBN-13
978-3-648-12566-3 (9783648125663)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Peter May ist einer der führenden Experten für Familienunternehmen und ein Pionier der strategischen Beratung ihrer Inhaber. Eine große deutsche Wirtschaftszeitung hat ihn in einem Porträt als "Der Familienversteher" bezeichnet. Der Jurist und Betriebswirt ist Honorarprofessor an der WHU - Otto Beisheim School of Management. Er berät und begleitet namhafte Unternehmerfamilien und ist Gründer der PETER MAY Family Business Consulting.
Peter Bartels ist als Geschäftsführungsmitglied bei PwC Deutschland und Vorstand bei PwC Europe für den Bereich Familienunternehmen und Mittelstand zuständig und einer der maßgeblichen Spezialisten auf diesem Gebiet. Der Betriebswirt, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer berät seine Kunden mit ganzheitlichem Blick, der neben der Unternehmensseite auch immer die Individualität der Inhaberfamilie berücksichtigt.
Dominik von Au ist Partner und Family Governance Leader bei PwC Deutschland und Geschäftsführer der INTES Akademie für Familienunternehmen. Er begleitet Unternehmerfamilien bei der Strukturierung ihrer Nachfolgeplanungen und der Erstellung von Familienverfassungen und wirkt bei bedeutenden Initiativen für Familienunternehmen mit, unter anderem als Mitglied der Kommission Governance Kodex für Familienunternehmen.
Inhalt
Warum dieses Buch? Die Anleitung
Wie das Buch entstanden ist
Auf dem Weg zum familyfuture.cube - entscheidende Zukunftsfelder für Familienunternehmen
Zukunftsfelder Technologie
- Plattformökonomie
- NeueGeschäftsmodelle
- Permanente Produktinnovation
- Künstliche Intelligenz
- Data Analytics
- Cybersicherheit
Zukunftsfelder Wirtschaft
- Netzwerkökonomie
- Start-up-Spirit
- New Work
- Team of Teams
- Compliance
- Finanzialisierung
Zukunftsfelder Gesellschaft
- Familiäre Identitäten
- Smart Citys/Living Villages
- Relationship Economy
- Diversity
- Demografie
- Soziale Gerechtigkeit
Der f.cube
Mein f.cube
Dank
