Dieses Herausgeberwerk zeigt die Chancen, die sich für Industrieunternehmen aus einer expliziten Energiestrategie ergeben. Denn trotz intensiver Diskussionen über die Herausforderungen der Energiewende besitzen viele energieintensive Unternehmen keine eigene Energiestrategie. Dabei gibt es vielfältige und kreative Möglichkeiten, wie in den einzelnen Unternehmensbereichen interfunktionale Wechselwirkungen strategisch genutzt werden können.
Die Autoren sind anerkannte Experten verschiedener Fachrichtungen aus Wissenschaft und Praxis, die politische, wirtschaftliche, sozio-kulturelle, technische und rechtliche Rahmenbedingungen und deren Veränderung durch die Energiewende erörtern. Darauf aufbauend werden die Implikationen der veränderten Rahmenbedingungen auf die unterschiedlichen Bereiche des Unternehmens erörtert und daraus mündende industrielle Energiestrategien dargestellt.
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Illustrationen
108
108 s/w Abbildungen
XX, 824 S. 108 Abb.
Maße
Höhe: 246 mm
Breite: 173 mm
Dicke: 51 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-07605-4 (9783658076054)
DOI
10.1007/978-3-658-07606-1
Schweitzer Klassifikation
Dr. Frank Matzen ist Executive Director bei Ernst & Young GmbH, Eschborn, und dort im Bereich Transaktionsberatung tätig. Er hat sich insbesondere auf Transaktionen im Bereich der Erneuerbaren Energien fokussiert.
Ralf Tesch ist geschäftsführender Gesellschafter der Nutreon Engineering GmbH, Mainz.
Die Herausgeber haben jeweils über 15 Jahre Berufserfahrung in Management und Beratung von Industrieunternehmen und Investoren. Aufgrund der multidisziplinären Ausbildungs- und Werdegänge und dem täglichen Kontakt zu Führungskräften vertreten sie die Sichtweise, dass der industrielle Beitrag zur Energiewende, aber auch die Chance, vielfältiger sein kann als bislang diskutiert.
Politische und soziokulturelle Rahmenbedingungen: Ziele der deutschen Wirtschafts- und Energiepolitik.- Europäische Energiesicherheit.- Energieintensive Industrien zwischen Gesellschaft und globalen Märkten.- Wirtschaftliche und technische Rahmenbedingungen: Entwicklungen auf dem internationalen Gasmarkt.- Großhandelsmärkte für Strom und Gas.- Das Strommarktdesign.- Entwicklungen in der Kraftwerkstechnik für die industrielle Eigenstromerzeugung.- Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen: Energierechtliche Rahmenbedingungen.- Die Entwicklung einer Energiestrategie im gesellschaftsrechtlichen Kontext.- Strom- und energiesteuerliche Rahmenbedingungen.- Ertrags- und Einkommensteuerliche Aspekte energieintensiver Industrieunternehmen.- Unternehmensanalyse der Industrieunternehmen: Energierelevante Aspekte beim Green Marketing.- Bedeutung einer Energiestrategie für Innovation und Entwicklung.- Nachfrageseitige Flexibilitätsoptionen.- Energieeffiziente Querschnittstechnologien.- 3D-Druck:eine nachhaltige und Energieeffizienz fördernde Technologie.- Auslegung energiebezogener Anlagen und Prozesse.- Materialwirtschaft, Beschaffung und Logistik.- Energiebeschaffung für Industrieunternehmen.- Energiemanagementsysteme.- Wertschöpfungsorientiertes Energiecontrolling.- Instrumente, Herausforderungen und Methoden des Energieinvestitionscontrollings.- Personal.- Standortplanung.- Energieaspekte der Informationstechnologie.- Energieeffizienz im industriellen Immobilienportfolio.- Kreditfinanzierung von Energieanlagen.- Fördermittel zur Finanzierung von Energieerzeugung, -speicherung und -effizierungsmaßnahmen.- Das Pachtmodell.- Energieeinspar-Contraction zur Finanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen.- Industrielle Energiestrategien: Mehr als nur Energieeffizienz - Energieziele und Zielkonflikte.- Methoden zur Ableitung von Energiestrategien in komplexen Entscheidungssituationen. -Entwicklung einer Energiestrategie.- Erfolgreiche Umsetzung von Energiestrategien als Teil der Unternehmensstrategie in der Praxis.
