Crashkurs New Work

Dieser Crash­kurs von Andrea Matheus unter­stützt Führungs­kräfte dabei, ihre anspruchs­vollen Aufgaben zu meis­tern und für ihre Mitar­beiter und Mitar­bei­te­rinnen sowie für sich selbst ein menschen-zuge­wandtes, leis­tungs­ori­en­tiertes Arbeits­feld mit posi­tiver Atmo­sphäre zu schaffen. 

Die Bedeu­tung der psychi­schen Grund­be­dürf­nisse, der Stel­len­wert von Stress und dessen Auswir­kungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete hand­lungs­lei­tende Schritte, praxis­ori­en­tierte Essen­tials, Frage­bögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sper­lich, Arzt und Experte für Neuro­wis­sen­schaften, unter­stützen Führungs­kräfte bei der Umset­zung.

Mit einem Geleit­word von Dr. Franz Hütter.

Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

In diesem Kurs entwi­ckeln Sie als Führungs­kraft die Fähig­keit zur Selbst­re­gu­lie­rung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahl­reiche psycho­lo­gisch fundierte Erkennt­nisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitar­beiter zu einem 'High-Perfor­ming-Team' entwi­ckeln können.

Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbst­lern­phase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. indi­vi­du­elles Praxis-Coaching