Strategische Unternehmensfuehrung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Es handelt sich um einen fiktiven Fall. Der 41-jährige Bodo Müller möchte in der Gesundheits- und Medizintechnik AG einen strategischen Wandel herbeiführen. Dieser gelingt ihm jedoch nicht. In der Einsendeaufgabe wurden die Gründe herausgearbeitet, weshalb der Wandel gescheitert ist sowie Verbesserungsvorschläge erarbeitet, wie der Wandel hätte funktionieren können. Weiterhin wurde ein Fallbeispiel zum Thema Unternehmensethik diskutiert.