Was sind die Erfolgsfaktoren für Langlebigkeit von Familienunternehmen? Wie können Unternehmen über Generationen hinweg erfolgreich bleiben? In einem interdisziplinären Projekt unter der Leitung von Andreas E. Mach, Gründer des ALPHAZIRKEL-Das Forum für Familienunternehmer, und dem Lehrstuhl von Prof. Dr. Torsten Wulf an der Philipps-Universität Marburg wurden von 2019 bis 2022 mögliche Erfolgsfaktoren für die langfristige Stabilität von Familienunternehmen erarbeitet. Dazu wurden persönliche Interviews mit Familienunternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz geführt.
In diesem Buch werden zwanzig Familienunternehmen vorgestellt, in denen diese Erfolgsfaktoren vor dem Hintergrund des jeweiligen Unternehmens und seiner Gesellschafterfamilie hinterfragt wurden. Unternehmerpersönlichkeiten und unternehmerische Interessierte, Studierende, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler erhalten nicht nur spannende Einblicke in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen, sondern auch nützliche Hinweise und Anregungen, die untersuchten Phänomene und gewonnenen Erkenntnisse weiter zu vertiefen und wissenschaftlich aufzuarbeiten.
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Reihe
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Zielgruppe
Maße
Höhe: 232 mm
Breite: 174 mm
Dicke: 20 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-648-18210-9 (9783648182109)
Schweitzer Klassifikation
Herausgeber*in
Andreas E. Mach ist Gründer und Sprecher des ALPHAZIRKEL Familienunternehmernetzwerks und Think-Tanks. Er ist geschäftsführender Gesellschafter bei einer Reihe von Unternehmen und Beteiligungen. Seit 30 Jahren berät und coacht er Familienunternehmer im In- und Ausland, war viele Jahre Investment-Banker und ist seit 2005 als Unternehmer, Investor, Moderator, Redner und Autor tätig. Zuletzt war er unter anderem Vorstandsvorsitzender (ad-Interim) der Wöhrl Unternehmensgruppe in Nürnberg und hat mehrere Beiratsfunktionen in Familienunternehmen in verschiedenen Ländern. Er forscht und publiziert über Geschichten und Erfolgsfaktoren von Familienunternehmen, u.a. mit dem wirtschaftshistorischen Buch "Entrechtet, Verfolgt, Beraubt, Ermordet: Die jüdischen Familienunternehmer in Hitlers München" (2024), ist Herausgeber des Bildbandes "Tradition und Innovation" über bayerische Traditionsunternehmen (2016) zusammen mit S.K.H. Prinz Luitpold von Bayern, Herausgeber des "Handbuch für Familienunternehmen" (Alphazirkel 2012) und Autor zahlreicher Artikel und Publikationen zur Führung von Familienunternehmen, Gestaltung von Gremien und der Nachfolgeregelung.
Prof. Dr. Torsten Wulf leitet die Arbeitsgruppe Strategisches und Internationales Management der Philipps-Universität Marburg und ist Akademischer Direktor des Centers for Strategy and Scenario Planning an der HHL Leipzig Graduate School of Management. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie und Governance in Familienunternehmen, Behavioral Strategy und Szenarioplanung sowie Innovationen in der Hochschullehre.
