Betriebliche Organisation

Bei einer für jedes Unternehmen notwendigen Aufbau- und Ablauforganisation ist ein für Betrieb und Mitarbeiter geeignetes Verhältnis zwischen Organisation, Improvisation und Disposition zu wählen. Eine heute effiziente Organisation muss jedoch bald wieder hinterfragt werden, wenn das Unternehmen im Gesundheitswesen unter sich ändernden Rahmenbedingungen überleben will. Wie Strukturen bestimmt, beschrieben und verändert werden können, zeigt dieser kompakte Ratgeber. Er geht ein auf Formen und Gestaltungsmöglichkeiten der Aufbauorganisation, Darstellungsarten und Analysetechniken der Ablauforganisation sowie Organisationsentwicklung.