Krisen in Projekten sind besser zu bewältigen, wenn sie mit gezielter Diagnostik systematisch analysiert und sorgfältig therapiert werden. "Kritische Projekte retten" bietet einen Leitfaden für die Gestaltung einer strukturierten und umfassenden Sanierung von Projekten. Im Vordergrund steht dabei die konkrete Hilfestellung und pragmatische Anleitung.
Die Autoren stellen ein universell einsetzbares Modell vor, das die unterschiedlichen Erwartungshaltungen der Beteiligten und die besondere Dynamik eines schwierigen Projekts berücksichtigt und zeigt, wie die akute Krise gemeistert und zukünftige Krisen vermieden werden können.
Highlights
- Klarer Leitfaden für die Sanierung - pragmatisch und konkret
- Akute Situation beherrschen und zukünftige Projektkrisen vermeiden
- Anschauliche Darstellung: viele Beispiele und Praxistipps
Produkt-Info
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 2305 mm
Breite: 159 mm
Dicke: 22 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-446-42335-0 (9783446423350)
Schweitzer Klassifikation
Die Autoren
Werner List, PMP, begleitet die Gestaltung von Strukturen für das Projekt- und Risikomanagement und unterstützt Unternehmen in der Verbesserung ihrer Krisenresistenz.
Dr. Roger Voight, PMP, berät und trainiert in den Themenbereichen des Projektmanagements und hat dabei jahrelang Qualifizierungsprogramme für Fortune-500-Unternehmen durchgeführt.