"Lean Business Agility" hebt jene Kernprobleme hervor, die Agilisierungsprojekte ins Leere laufen lassen. Meistens ist den Betroffenen gar nicht bewusst, was wirklich schief gegangen ist, sie bemerken nur, dass sich nicht die Effekte einstellen, die der Agile-Hype propagiert. Dieses Buch kondensiert praktischen Erfahrungen aus solchen Situationen und zeigt, welche Hebel in vielen agilen Transitionen unberücksichtigt bleiben und wie man sie aktiviert.
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ISBN-13
978-3-446-45821-5 (9783446458215)
Schweitzer Klassifikation
Dr. Klaus Leopold ist Informatiker mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von IT-Teams. Er ist einer der ersten von David J. Anderson persönlich akkreditierten Kanban-Trainer und -Coaches weltweit und begleitet Unternehmen bei der Einführung von Kanban und den damit einhergehenden Change-Prozessen.
