Kurzfristig zum Erfolg
Zu den Aufgaben jeder Führungskraft gehört auch die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Doch dies ist ein eher langfristiges Unterfangen und vor allem in einer neuen Position sind kurzfristige Erfolge essenziell. Quick Wins sind schnell erzielbare Optimierungen, die sich ohne allzu großen Aufwand realisieren lassen. Diese schnellen Erfolge schaffen Vertrauen, halten Stakeholder bei der Stange und helfen dabei, die eigene Position zu stärken. Sie geben der Führungskraft "Luft zum Atmen" und unterstützen so auch die Umsetzung der langfristigen Strategie.
Dieses Buch zeigt prägnant, übersichtlich und konsequent praxisorientiert die Bandbreite an möglichen Quick Wins und wie sich diese am besten realisieren lassen. Alle Quick Wins sind dabei einheitlich aufbereitet, und Schritt für Schritt wird gezeigt, wie diese schnellen Erfolge erreicht werden können, was dabei zu beachten ist und wo sich Stolpersteine verbergen. Viele Beispiele, Tipps und direkt einsetzbare Arbeitshilfen erleichtern dabei die Realisierung.
- 25 schnelle Erfolge realisieren
- Sich mittels Quick Wins "Luft zum Atmen" verschaffen
- Potenziale erkennen und nutzen
- Mit konkreter Umsetzungsanleitung
- Mit vielen Beispielen und Tipps
- Mit Arbeitshilfen zur sofortigen Anwendung
Rezensionen / Stimmen
"Quick Wins sind schnell erzielbare Optimierungen, die sich ohne allzu großen Aufwand realisieren lassen. Diese schnellen Erfolge schaffen Vertrauen, halten Stakeholder bei der Stange und helfen dabei, die eigene Position zu stärken. [...] Mit den Hilfen lassen sich Potenziale erkennen und nutzen, eben dank der praxisnahen, konkreten Umsetzungsanleitung. Die mitgelieferten Arbeitshilfen laden zur sofortigen Anwendung ein." Service Today, Februar 2025
"Dieses Buch zeigt prägnant und praxisorientiert 25 Qucik Wins für Führungskräfte. Alle Quick Wins sind einheitlich aufbereitet und Schritt für Schritt wird gezeigt, wie diese schnellen Erfolge erreicht werden können. Direkt einsetzbare Arbeitshilfen erleichtern die Realisierung." Personalmagazin, Februar 2025
"Dieses Buch zeigt prägnant, übersichtlich und konsequent praxisorientiert die Bandbreite der möglichen Quick Wins und wie sich diese am besten realisieren lassen." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, Februar 2025
"Das Werk bietet eine praxisorientierte Anleitung, die Führungskräften zeigt, wie sie rasche Erfolge erzielen können, und beleuchtet gleichzeitig die Herausforderungen, die dabei auftreten können. Besonders positiv hervorzuheben ist, dass Leserinnen und Leser neben einem fundierten theoretischen Überblick praktische und sofort anwendbare Arbeitshilfen erhalten, die den Prozess der Umsetzung der Methoden deutlich erleichtern. Besonders beeindruckend fand die Perwiss-Redaktion die gelungene Integration der Methoden in unterschiedliche Handlungsfelder, was die Anwendbarkeit in der Praxis unterstreicht. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Buch ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte ist, die schnelle und effektive Erfolge erzielen möchten, ohne dabei auf nachhaltige Veränderungen zu verzichten." Perwiss.de, Januar 2025
"Dieses Buch zeigt Führungskräften prägnant, übersichtlich und praxisorientiert die Bandbreite an möglichen Quick Wins und wie sie sich am besten realisieren lassen." changement, Dezember 2024
"Das praxisorientierte Buch 'Quick Wins für Führungskräfte' zeigt 25 konkrete Möglichkeiten für schnell realisierbare Optimierungen, die sich mit überschaubarem Aufwand umsetzen lassen und der Führungskraft den nötigen Spielraum für langfristige strategische Aufgaben verschaffen." dpr weekly, Dezember 2024
Sprache
Verlagsort
Produkt-Hinweis
Maße
Höhe: 243 mm
Breite: 174 mm
Dicke: 17 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-446-48187-9 (9783446481879)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Dr. Niklaus Leemann ist Strategieberater für das Topmanagement namhafter Unternehmen. Der Fokus seiner Arbeit liegt in der langfristigen strategischen Entwicklung dieser Unternehmen. Dabei liegen seine Beratungsschwerpunkte in den Bereichen Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie, Geschäftsmodelle, Organisationsentwicklung, Reorganisation und Transformation. Sein internationaler Kundenkreis umfasst große Mittelständler bis hin zu börsennotierten Konzernen unterschiedlicher Branchen. Leemann hat an der HHL Leipzig Graduate School of Management zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften promoviert sowie an der Universität St. Gallen in der Schweiz und Nanyang Business School in Singapur studiert. Er hat Bücher und Artikel über Strategie, Transformation und Führung geschrieben und ist Gastdozent für strategisches Management.
