Coaching als instrument voor leiderschapsontwikkeling

Organisaties in de huidige markt worden dagelijks getest om zich aan te passen aan nieuwe uitdagingen, aan de behoeften van de consument en om gelijke tred te houden met de natuurlijke evolutie van mensen, de maatschappij, naties en de wereld. In die zin hebben organisaties nieuwe leiders nodig met vaardigheden en bekwaamheden om mensen voor dit nieuwe organisatiemodel te beïnvloeden, te ontwikkelen, te motiveren en te bekrachtigen. Leiderschapsontwikkeling is in de eerste plaats een investering in noodzakelijke organisatorische en gedragsveranderingen. In deze context komt coaching naar voren. Een instrument voor leiderschapsontwikkeling binnen organisaties. En het doel van dit werk is het evalueren van de resultaten van het coachingproces in de leidinggevende functies van bedrijf X. Hiervoor is gebruik gemaakt van een kwalitatief en kwantitatief onderzoek met 27 medewerkers, zijnde 8 leiders en 19 leiders. Allemaal vroegen ze zich af hoe ze tegen de toegepaste coaching aankijken.