Inhalt
Die Autoren 7
Einleitung 9
1. Was ist eigentlich ein Unternehmensberater? 11
1.1 Was von Unternehmensberatern erwartet wird 11
1.2 Wie Unternehmensberater arbeiten 17
1.3 Unternehmensberatungs- und Unternehmensberatertypen 20
1.4 Was einen "guten" Unternehmensberater ausmacht 23
1.5 Exkurs: Welche Unternehmensberatung passt? 28
2. Vor dem Start in der Unternehmensberatung 33
2.1 Was vorher zu tun ist 33
2.2 Was vorher anzuscha?en ist 35
3. Einstieg in die Firma 45
4. Erste Projektwoche 51
4.1 Logistik und Vorbereitung 51
4.2 Mit dem Vorgesetzten umgehen 57
4.3 Mit dem Team umgehen 66
4.4 Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung mit dem Kunden 70
5. Eigenes Teilprojekt managen 81
5.1 Typische Phasen eines Projekts 81
5.2 Planung und Strukturierung deines Teilprojekts 87
5.3 Effzientes Arbeiten 93
5.4 Grundsätzliches zum Arbeiten mit Daten 98
5.5 Daten erheben 99
5.6 Das Arbeiten mit Excel 101
5.7 Modelle in Excel erstellen 107
5.8 Getting to the so what 116
6. Im Gesamtprojektkontext überzeugen 119
6.1 Unterlagen erstellen 119
6.2 Meetings durchführen 127
6.3 In Meetings und Präsentationen überzeugen 131
6.4 Konflikte als Chance 140
7. Verantwortung gegenüber dir selbst und anderen 149
7.1 Was verändert die Beratung für dich? 149
7.2 Was ist dir selbst wichtig? 152
7.3 Stress: Was ist noch gesund und was sind Warnzeichen? 156
7.4 Verantwortliches Verhalten gegenüber anderen 163
8. Karrieremanagement 165
8.1 Persönliche Weiterentwicklung in der Beratung 165
8.2 Erfolgreiche Selbstvermarktung 168
8.3 Das richtige Projekt finden 171
8.4 Feedback und Bewertungsprozess 176
8.5 Training und Coaching 179
8.6 Der Ausstieg aus der Beratung 184
8.7 Die Suche nach dem neuen Job 187
9. Frauen in der Beratung 193
9.1 Klischee, Mythos und Realität 194
9.2 Karriere und Familienplanung für Frauen 198
10. Der Blick nach vorne 201
11. Unternehmensprofile 203
CTcon Management Consultants 204
Mercedes-Benz Inhouse Consulting 210
Siemens Management Consulting 217
thyssenkrupp Management Consulting 223
Danksagung 232
Über squeaker.net 233
Die Karriere als Unternehmensberater ist lehrreich und anspruchsvoll: Du kannst dich auf spannende, internationale Projekteinsätze und prestigeträchtige Kunden mit komplexen Problemstellungen freuen. Sei stolz darauf, dass du die Bewerbungsphase erfolgreich überstanden hast. Doch sei dir auch bewusst: Das war nur die erste Hürde auf deinem Weg zur Karriere in der Unternehmensberatung.
Die wahre Bewährungsprobe liegt noch vor dir. Ob du später einmal Partner wirst oder deine Karriere noch vor Ablauf der Probezeit scheitert, hängt im Wesentlichen von drei Faktoren ab: von deinem Talent, deinem Verhalten und von dem Umfeld, das dich umgibt. Da jede Beraterkarriere individuell verläuft, erhebt dieses Buch keinen Anspruch auf eine allgemein gültige Zauberformel, nach der sich die perfekte Karriere gestalten lässt. Aber es basiert auf einem umfassenden Erfahrungsschatz aktiver und ehemaliger Berater verschiedenster Fachrichtungen und gibt daher die Antwort darauf, wie du dein Talent, dein Verhalten und das Umfeld in dem du dich befindest, bestmöglich nutzen und steuern kannst.
Unsere Erfahrung zeigt außerdem: Eine steile Karriere, in der es nur darum geht möglichst schnell Partner zu werden und bis zum Ruhestand zu bleiben, macht die meisten nicht glücklich. Zufriedenheit stellt sich vielmehr dann ein, wenn man Kontrolle über die eigene Laufbahn behält. Wer jederzeit selbst entscheiden kann, ob er die nächste Consulting-Stufe erklimmt oder seine Expertise lieber außerhalb der Beratung einsetzt, bleibt unberührt vom "Up-or-out"-Druck - der gerade in den großen Strategieberatungen zu einer ungesunden Work-Life-Balance führen kann.
In diesem Buch lernst du daher auch, wie du dich optimal auf deinen ersten Arbeitstag vorbereitest und wie du anschließend auf jeder Karrierestufe die nötigen Skills entwickelst, um überzeugend und professionell aufzutreten und deine Karriere selbst zu lenken. Das Buch soll in den nächsten Jahren dein Ratgeber sein, das du immer wieder aus dem Schrank ziehen kannst, wenn du einmal nicht mehr weiter weißt. Es bietet nützliche Tipps und Tricks rund um die Durchführung effizienter Workshops, den souveränen Umgang mit Klienten und Teams sowie für die erfolgreiche Organisation von Projekten. Gleichzeitig zeigt es dir, wo du in deiner Karriereentwicklung stehst und bietet dir Entscheidungshilfe, in welche Richtung du dich langfristig entwickeln möchtest - sei es zum Senior-Partner oder zum erfolgreichen Gründer oder Konzernlenker.
Wir wünschen dir viel Vergnügen bei der Lektüre!
