Strategische Führung - Aufgaben und Tätigkeitsfelder.- Strategische F#x00FC;hrung in Krisenzeiten erfolgreich meistern.- Demographiefeste Unternehmensf#x00FC;hrung: Strategische Ma#x00DF;nahmen zum Management einer Aging Workforce.- Standpunkt.- Strategische Führung - Rollen, Gremien und Strukturen.- Mit dem Strategieausschuss zur effektiven Unternehmensaufsicht #x2013; Zum Prinzip der symmetrischen #x00DC;berwachung.- Der Chief Strategy Officer: Ein Chief f#x00FC;r alle F#x00E4;lle?.- Die #x00DC;bergabe des Staffelstabs: Ausl#x00F6;ser, Eigenschaften und Implikationen von CEO-Wechseln.- Entwicklungen und Trends im europ#x00E4;ischen Arbeitsmarkt f#x00FC;r Topmanager.- Strategische Führung - Charaktere und individuelle.- Auf dem Weg zum #x201E;janusk#x00F6;pfigen Manager#x201C;? Komplement#x00E4;re und integrierte F#x00FC;hrungsstrukturen in Zeiten des Wandels.- Narzissmus, zentrale Selbstbewertung und Kritikempfindlichkeit auf der F#x00FC;hrungsetage.- Standpunkt.- Strategische Führung - Normen und Grundsätze.- Das ganze Spielfeld ausnutzen: Mit Soft Power zum verantwortungsvollen Management.- Standpunkt.- Standpunkt.- Strategische Führung - Aus- und Weiterbildung.- Management und Strategie als Beruf Ein Pl#x00E4;doyer f#x00FC;r eine Professionalisierungsinitiative.- Leadership Development #x2013; Nur etwas f#x00FC;r gute Zeiten? Eine Betrachtung aus strategischer Perspektive.- Standpunkt.
