Gesetzliche Reforminitiativen, medizinische Innovationen und eine veränderte epidemologische Bedarfssituation bewirken einen Umbruch der Marktstrukturen im deutschen Gesundheitssystem. Strategien zur Bewältigung dieses dynamischen Veränderungsprozesses fehlen jedoch weitgehend.
Silke Kühnle analysiert organisations- und verhaltenstheoretische Ansätze der Organisationslehre und ermittelt Gestaltungsparameter, die die anstehenden Veränderungs- und Lernprozesse im Gesundheitswesen effizienter und zielgerichteter steuern. Sie entwickelt das Modell einer lernenden Healthcare-Organisation und formuliert Handlungsempfehlungen für die Praxis und für die gesundheitspolitische Rahmengestaltung.
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Für Beruf und Forschung
Research
Illustrationen
3
3 s/w Abbildungen
XXIV, 351 S. 3 Abb.
Maße
Höhe: 203 mm
Breite: 133 mm
Dicke: 21 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-8244-7301-4 (9783824473014)
DOI
10.1007/978-3-322-97818-9
Schweitzer Klassifikation
Dr. Silke Kühnle promovierte bei Professor Dr. Bernhard J. Güntert am Lehrstuhl Public Health der Universität Bielefeld. Sie ist selbstständige Unternehmensberaterin.
Organisationsfacetten in der stationären Gesundheitsversorgung - Theorien zur Gestaltung von Lern- und Veränderungsprozessen - Veränderungs- und Lernprozesse in Einrichtungen des Gesundheitswesens - Konzept für eine Lernende Healthcare Organisation
