Change Management zur Unterstuetzung flexibleren Arbeitens

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die voranschreitende Technologisierung und die digitale Transformation verändern nicht nur Märkte, sondern stellen auch bestehende Geschäftsmodelle in Frage. Sie haben einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitswelt, sowohl im operativen als auch im administrativen Bereich. Neue technische Lösungen der Informationsverarbeitung und der Zusammenarbeit werden entwickelt, die von einer flexibleren Arbeitsorganisation hinsichtlich Raum und Zeit begleitet werden. Doch die Anwendung dieser neuen Arbeitsformen stellt für viele Mitarbeiter eine erhebliche Umgewöhnung dar und führt zunächst zu Verunsicherung. Die Einführung von flexiblen Formen des Arbeitens muss daher als Wandel in Unternehmen gesehen werden, der begleitet werden muss. Deshalb widmet sich diese Arbeit der Beantwortung der Frage, mit welchen Maßnahmen die Einführung von flexiblen Arbeitsformen sinnvoll unterstützt werden kann. Dazu soll eine Auswahl an geeigneten Change Management-Maßnahmen entwickelt werden, die eine Einführung von flexiblen Arbeitsformen in Unternehmen unterstützen können. Außerdem soll ein Einblick in die Flexibilisierung der Arbeitsorganisation geboten werden. Die damit verbundenen Konsequenzen für die Arbeitswelt geben gleichzeitig Aufschluss darüber, mit welchen Herausforderungen die Arbeitnehmer konfrontiert werden.