66 Übungen und Energizer, die Remote Teams dabei helfen, zusammenzuwachsen, sich zu entwickeln und gemeinsam erfolgreich zu sein
Dieses Buch richtet sich an diejenigen, die davon ausgehen, dass zu einem New Normal auch die Entwicklung virtueller Teams gehört!
- Du führst als Führungskraft dein Team virtuell?
- Du bist Trainer*in und Coach und einer deiner Schwerpunkte ist die virtuelle Teamentwicklung?
- Oder hast du mittlerweile einfach nur Spaß an virtueller Teamarbeit gefunden?
Wenn du eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten kannst, bist du bei diesem Buch genau richtig. Wir laden dich ein, in die virtuelle Teamentwicklung mit all ihren Möglichkeiten einzutauchen.
Dazu liefern wir konkrete Übungen, und zwar entlang der Phasen der Teamentwicklung – und sofort einsetzbar. Jede Übung wird detailliert beschrieben: Aufbau, Durchführung, Zielsetzung sowie Umsetzungsempfehlungen und Tipps aus der Praxis. Darüber hinaus stellen wir Online-Energizer vor. Sie liefern dir und deinem Team einen schnellen Energieschub, um motiviert weiterzuarbeiten oder einmal gemeinsam zu lachen.
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Auflage
Sprache
Verlagsort
Zielgruppe
Geschäftsführer, Gesellschafter, Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Mitarbeiter bei Banken, die sich mit Unternehmen in der Krise beschäftigen, sowie Studierende, die die Grundlagen und Instrumente eines erfolgreichen Krisenmanagements erlernen möchten.
Maße
Höhe: 237 mm
Breite: 157 mm
Dicke: 12 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-8006-6633-1 (9783800666331)
Schweitzer Klassifikation
