Dieses Buch richtet sich an die Inhaber, insbesondere die nicht-operativ tätigen Gesellschafter von Familienunternehmen. Sie wirken im Hintergrund und tragen dabei große Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Was zeichnet gute Eigentümerschaft aus? Welche Kompetenzen sind für die Aufgabenwahrnehmung wesentlich? Wie können auch nachfolgende Gesellschafter im komplexen Feld "Familienunternehmen" Orientierung finden? Kenntnisreich und praxisnah zeigen die Autoren alle relevanten Handlungsfelder auf.
Das Buch macht Mut und unterstützt dabei, eine professionelle Inhaberstruktur und Aufgabenverteilung für die individuelle Situation und Konstellation des eigenen Familienunternehmens selbstständig herauszuarbeiten.
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Produkt-Info
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Illustrationen
25
25 s/w Abbildungen
XIV, 179 S. 25 Abb.
Maße
Höhe: 246 mm
Breite: 173 mm
Dicke: 17 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-39904-7 (9783658399047)
DOI
10.1007/978-3-658-39905-4
Schweitzer Klassifikation
Professor Dr. Hermut Kormann war viele Jahre lang Vorsitzender des Vorstands in einem großen deutschen Familienunternehmen. Er betreut an der Zeppelin-Universität in Friedrichshafen verschiedene Forschungsprojekte zur Governance und Strategie in Familienunternehmen.
Dr. Monika Susanne Börner ist in der vierten Generation eines Familienunternehmens als Gesellschafterin tätig. Sie ist systemische Beraterin, Wissenschaftlerin und Künstlerin und wurde zu Entscheidungsprozessen nicht-operativ tätiger Gesellschafter an der Universität in Witten/Herdecke promoviert.
