Change Management in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medienökonomie, -management, Note: 1,0, Macromedia Fachhochschule der Medien Köln, Veranstaltung: Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: ¿It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent. It is the one most adaptable to change.¿ - Charles Darwin Die einleitenden Worte des berühmten Naturwissenschaftlers Charles Darwin deuten es schon an: Wenn es um Veränderung geht, steht oft einiges auf dem Spiel - wenn nicht das eigene Leben. Laut Darwin überlebt auf lange Sicht nur derjenige, der sich am besten den Zeichen der Zeit anpassen kann. Diese Fähigkeit übertrumpft am Ende des Tages, so heißt es bei Darwin, sogar körperliche und geistige Stärke. Sie ist der Schlüssel, um sich in einer Welt durchsetzen zu können, die sich getreu der dem griechischen Philosophen Heraklit zugeschriebenen Formel ¿Pantha rhei¿ (¿Alles fließt, nichts bleibt¿) stets im Umbruch befindet. Nun ist es kein Geheimnis, dass die Umbrüche unseres jetzigen digitalen Zeitalters heftiger und vielfältiger denn je sind. Es ist zurecht die Rede von einer regelrechten ¿Revolution¿, die seit einigen Jahren auf unserem Planeten passiert. Durch das Mega-Medium Internet eröffnen sich ungeahnte Möglichkeiten für uns als Menschen, jedoch auch für Unternehmen. Fakt ist: Für Unternehmen und die Weltwirtschaft, in der diese agieren, sind die hyper-rapiden Veränderungen nicht nur Chance, sondern gleichermaßen Gefahr. Denn es gilt, sich den nun geltenden Bedingungen möglichst gut anzupassen und auf dem Markt - um es mit Darwin zu halten - zu überleben. Diese Arbeit widmet sich im Rahmen des Seminars ¿Personalführung und Organisation¿ in erster Linie der Fragestellungen, wann und warum man als Entscheidungsträger in einem Unternehmen Veränderungen antizipieren sollt, wie man den ¿Change¿-Prozess steuert und welche Rolle Veränderungsmanagement heutzutage für Unternehmen spielt. Als Basis-Quellen dienen die pflichtliterarischen Werke zu dem Thema, wobei auch das ein oder andere subjektiv-kritische Wort des Autors eingestreut wird.