Der praxisbezogene Leitfaden für das IT-Risiko-Management im Unternehmen ist branchenneutral und angepasst an die aktuelle Situation der Standardisierung, der IT Governance und der aktuellen Rahmenwerke (z. B. CobiT). Systematisch werden die Risiken rund um die Informationen, IT-Systeme und IT-Dienstleistungen behandelt. Der Leser erhält alles, was zur Analyse und Bewältigung dieser Risiken methodisch erforderlich ist, um es in der Praxis sicher umsetzen zu können. Ein beispielhafter Risiko-Management-Prozess zeigt auf, wie die IT-Risiken zusammen mit anderen wichtigen Risiken in die Management-Prozesse des Unternehmens einbezogen werden. Auf diese Weise wird den Anforderungen der "Corporate Governance" zum Wohle des Unternehmens umfassend Rechnung getragen.
In dieser 3. Auflage sind Compliance-Themen aus der Perspektive Risiko-Management wie Basel II, SOX und Schweizerisches Obligationenrecht aktualisiert. Das Geschäftskontinuitäts- und Notfall-Managements basierend auf heutigen Standards (z. B. BS 25999-x) wird vertieft behandelt. Außerdem ergänzt ein zusätzliches Kapitel die Thematik der Kosten-Nutzen-Analyse in der IT aus Risikosicht.
Reihe
Auflage
3., überarb. und erw. Aufl. 2009
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Zielgruppe
- IT-Sicherheitsbeauftragte, Chief Security Officer
- IT-Leiter, Chief Information Officer (CIO)
- Geschäftsführer
- Projekt- und Risiko-Manager
- Studierende und Praktiker in der beruflichen Weiterbildung
Editions-Typ
Erweiterte Ausgabe
Überarbeitete Ausgabe
Produkt-Hinweis
Fadenheftung
Gewebe-Einband
Illustrationen
88
88 s/w Abbildungen
88 schw.-w. Abb.
Maße
Gewicht
ISBN-13
978-3-8348-0359-7 (9783834803597)
DOI
10.1007/978-3-8348-9993-4
Schweitzer Klassifikation
Hans-Peter Königs, Dipl. El. Ing. und MBA, ist Geschäftsführer der IT Risk KM Consulting GmbH sowie Dozent an der Hochschule Luzern - Wirtschaft in den Zertifikats- und Master-Studiengängen (MAS) für Information Security. Die Schwerpunkte seiner Beratertätigkeit liegen in den Bereichen IT-Risiko-Management, Geschäftskontinuitäts- und IT-Notfall-Management sowie dem Informations-Sicherheits-Management.
Einführung.- Einführung.- Grundlagen erarbeiten.- Elemente für die Durchführung eines Risiko-Managements.- Risiko-Management als Prozess.- Anforderungen berücksichtigen.- Risiko-Management, ein Pflichtfach der Unternehmensführung.- Risiko-Management integriert in das Management-System.- IT-Risiken erkennen und bewältigen.- Informations- und IT-Risiken.- Informations-Sicherheit und Corporate Governance.- IT-Risiko-Management in der Führungs-Pyramide.- IT-Risiko-Management mit Standard-Regelwerken.- Methoden und Werkzeuge zum IT-Risiko-Management.- Kosten/Nutzen-Relationen der Risikobewältigung.- Unternehmens-Prozesse meistern.- Risiko-Management-Prozesse im Unternehmen.- Geschäftskontinuitäts-Management und IT-Notfall-Planung.- Risiko-Management im Lifecycle von Informationen und Systemen.- Risiko-Management in Outsourcing-Prozessen.
