Praxisbuch Lernende Organisation

Um wettbewerbsfähig zu sein, muss ein Unternehmen ständig lernen und flexibel auf Veränderungen reagieren können.

Doch die Bedingungen haben sich verändert: Lernen ist heute vielmehr Wissen auf Abruf, ein kurzzeitiges Aneignen zum sofortigen Gebrauch. Zudem ist Wissen extrem schnell veraltet, Tatsachen schon morgen überholt. Wie kann nun ein Unternehmen ständig dazulernen und gleichzeitig den veränderten Bedingungen gerecht werden?

Die Antwort liefert dieses Praxisbuch. Die Autoren beschreiben das Modell einer lernenden Organisation, das auf Qualitäts- und Prozessmanagement aufbaut, verschiedene Lernformen miteinander kombiniert, flexibel und permanent Lernen ermöglicht und sogar forciert. Zentral dabei sind die Weiterbildung der Mitarbeiter, das Wissen durch Netzwerke mit Kunden/Partnern, die Einbindung in die Strategie und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Abläufen.