Für diese Fallstudiensammlung wurden 50 praxisrelevante, aktuelle und "typische" Fälle aus den Führungsetagen zu verschiedenen Themenfeldern der Personalführung aufbereitet. Im Vordergrund steht die Beschreibung alltäglicher Führungs- und Managementsituationen, d. h. konkreter Verhaltensweisen und Handlungsabfolgen von Führenden und Geführten in Non-Profit- sowie For-Profit-Organisationen. Kurzzusammenfassungen, Falleinstufungen, "Teaching Notes", Literaturempfehlungen und ein Stichwortverzeichnis verschaffen Dozierenden einen raschen Überblick.
Rezensionen / Stimmen
Aus den Rezensionen:"Mit einer Sammlung typischer und praxisrelevanter Fälle wird führen, organisieren und managen für alle lernbar. Das Buch enthält über 50 Fallbeispiele für angehende oder erfahrene Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen. Die gut strukturierte Aufbereitung der Themenbereiche hilft bei der selbständigen Bearbeitung. . Die Stärke des Buchs liegt darin, einen umfassenden Blick auf die Aufgabe Fuhrung zu werfen. ... werden Führungspersonen gut auf ihre Rolle vorbereitet ... Leserfreundliche Struktur lädt zum Selbststudium ein ... wirklich hilfreicher Werkzeugkasten für alltägliche Führungs- und Managementsituationen zum Selbststudium." (in: business-wissen.de, 17/October/2011)
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Produkt-Hinweis
Fadenheftung
Gewebe-Einband
Illustrationen
10 s/w Abbildungen
Bibliography; Illustrations, black and white
Maße
Höhe: 23.5 cm
Breite: 15.5 cm
Dicke: 16 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-642-16816-1 (9783642168161)
DOI
10.1007/978-3-642-16817-8
Schweitzer Klassifikation
Professor Dr. Stephanie Kaudela-Baum, Dozentin an der Hochschule Luzern-Wirtschaft. Leiterin CC General Management am Institut für Betriebs- und Regionalökonomie, Kursleiterin CAS Leadership.
Professor Dr. Erik Nagel, Dozent der Hochschule Luzern. Studienleiter des Executive MBA Luzern. Institutionsleiter des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie.
Paul Bürkler, Projektleiter und Dozent am Institut. Lehr- und Forschungstätigkeit zu Führung und Management im öffentlichen Sektor. Unternehmensberatung von Verwaltungen und Dienstleistungsbetrieben im öffentlichen Sektor.
Professor Verena Glanzmann, Dozentin für Betriebswirtschaft, Human Resources Management, Teamführung und Methodik. Organisations- und Führungsberaterin.
Einleitung.- Kurzzusammenfassung der Fälle.- I. Führung der eigenen Person.- II. Fordern, Fördern und Ziele vereinbaren.- III. Kommunikation und Konfliktmanagement.- IV. Mitarbeitende entwickeln.- V. Arbeit in Gruppen.- VI. Personalmanagement und Personalethik.- VII. Organisation und Change Management.- VIII. Führung im interkulturellen Kontext.- IX. Wissensmanagement
