Mitarbeitermotivation als Korrelat der Arbeitsleistung

Jede Organisation, wie z. B. die Bibliothek, wird gegründet, um bestimmte gesetzte Ziele zu erreichen. Eine Organisation ist in dem Maße effektiv, in dem sie ihre Ziele erreicht. Dada (2008) behauptet, dass eine effektive Organisation sicherstellt, dass es einen Geist der Zusammenarbeit und ein Gefühl des Engagements und der Zufriedenheit im Bereich ihrer Aktivitäten gibt. Um das Engagement und die Produktivität des Personals in wissenschaftlichen Bibliotheken zu fördern, ist es daher notwendig, Motivationstechniken einzusetzen, wie z. B. eine förderliche Arbeitsumgebung, effektive Kommunikationskanäle, Personalentwicklung, regelmäßige Beförderungen und funktionale finanzielle Anreize, um nur einige zu nennen, die vermutlich den Anreiz für effektive Leistung bieten (Amune, 2014; Abonam, 2011).