Supply Management

Die vorliegende Arbeit geht der Frage nach, ob sich in der Einkaufs- und Beschaffungspraxis tatsächlich ein Paradigmenwechsel vom Einkauf hin zum Supply Management vollzieht. Supply Management wird dabei als Managementfunktion verstanden, die wichtigsten Aufgaben in Einkauf und Supply werden inhaltlich erarbeitet, Vorgehensweisen zur Implementierung entwickelt. Es ist eine empirische Untersuchung mit ca. 700 Unternehmen zur Überprüfung dieses Paradigmenwechsels durchgeführt worden, in der "Supply Management Champions" identifiziert werden konnten.