Thomas Harlander identifiziert in dieser Arbeit die Barrieren für eine effektive und schnelle Einführung von IT-Systemen und verknüpft diese mit bestehenden Modellen der Psychologie zu einem eigenen Modell. Daraus entwickelt er ein Change Management Screening Instrument zur Risikoanalyse und Implementierungsunterstützung für komplexe IT-Systeme. Dieses Instrument ermöglicht es, den Ausgestaltungsbedarf bezüglich des bevorstehenden Veränderungsprozesses zu erkennen und somit erfolgreich zu gestalten.
Reihe
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Research
Illustrationen
5
5 s/w Abbildungen
XIX, 149 S. 5 Abb.
Maße
Höhe: 210 mm
Breite: 148 mm
Dicke: 10 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-12064-1 (9783658120641)
DOI
10.1007/978-3-658-12065-8
Schweitzer Klassifikation
Thomas Harlander beendete erfolgreich sein Masterstudium der Wirtschaftspsychologie und arbeitet seitdem als Consultant in einer IT-Unternehmensberatung. Neben der Beratung der Kunden hinsichtlich IT-Themen ist er dort auch Hauptansprechpartner für das Change Management.
Critical Success Factors im Bereich von IT-Systemeinführungen.- Konstruktion des Change Management Screening Instruments.- Empirische Überprüfung des Instruments.
