Veränderungen bestimmen seit jeher das Leben der Menschen. Oft werden viele Menschen leider zu einem Spielball von Veränderungen.
Die Vineyard Management Consulting versteht unter Transition Management, den Veränderungsprozesse aktiv gesteuert und auf den Menschen in dieser Veränderung fokussiert umzusetzen.
Die Veränderung und Kommunikation dazu ist dabei immer "Chef-Sache". Vor allem die Versicherungsbranche steht nach den Banken vor grundlegenderen Veränderungen als je zuvor.
Ebenso versprechen die Möglichkeiten aber auch der globale Druck in der Wertschöpfungskette zur sogenannten Industrie 4.0 einen sehr großen Bedarf an Gestaltung dieser Veränderungen.
Dieses Buch möchte Ihnen Erfahrungen, Methoden und Trends zur Umsetzung und Begleitung von Veränderungen in Unternehmen vermitteln.
Die Artikel sind mit Blick auf die anstehenden Veränderungen im Allgemeinen, aber auch auf spezifische Aufgaben wie z.B. die Transparenz von Geschäftsmodellen und die auf den Menschen fokussierte ganzheitliche Begleitung der Veränderungen ausgewählt.
Sprache
Illustrationen
Maße
Höhe: 216 mm
Breite: 153 mm
Dicke: 12 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-7386-5840-8 (9783738658408)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Alexander ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienst¬leistung, Industrie, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Alexander Haasper ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Geschäftsprozess-, Change und Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit mehr als zehn Jahren ein begleitet er als Projektleiter zahlreiche globale Projekt-vorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienst¬leistern und Telekommunikations-unternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Alexander Haasper hat als Diplom-Informatiker mit Fachrichtung Wirtschaftswissenschaften abgeschlossen und ist zudem ITIL-zertifi¬ziert sowie zertifizierter Projektmanagement-Fachmann nach GPM-IPMA. Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale als auch Gastredner bei Vortragsreihen hat Alexander bereits zu Themen wie z. B. Change Management, Business Continuity und IT Management, Komplexitätsmanagement oder Projektmanagement publiziert.
Carsten Fabig ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Versicherungen, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert.
Carsten Fabig ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Change, Geschäftsprozess-, Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit zwei Jahrzehnten begleitet er als Programm- und Projektleiter zahlreiche globale, komplexe Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen.
Carsten Fabig ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim, sowohl ITIL-, CMMI-, SCRUM- und Six Sigma-zertifiziert als auch zertifizierter Project Management Professional PMP® des Project Management Institute (PMI). Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale hat Carsten Fabig bereits zu Themen wie z.B. Change Management, Transition - und Prozessmanagement, IT Management und Information Security, Projektmanagement, Balanced Scorecard sowie Governance, Risk und Compliance-Themen publiziert.
