Venture Capital-Gesellschaften (VCG) finanzieren junge, wachstumsorientierte Technologieunternehmen (JWTU) und unterstützen deren Management bei der Umsetzung der Entwicklungspläne. Mit einer empirischen Analyse untersucht Paul Georg Guggemoos die Bedarfsorientierung, Intensität und Erfolgsrelevanz der Unterstützung durch VCG: Die Unterstützung wirkt zumeist positiv auf die Entwicklung finanzierter JWTU. Sie wird vor allem durch Einflussfaktoren seitens der VCG, wie Erfahrung der Investmentmanager, geprägt.
Auflage
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Zielgruppe
Für Beruf und Forschung
Research
Illustrationen
27
27 s/w Abbildungen
XXX, 432 S. 27 Abb.
Maße
Höhe: 210 mm
Breite: 148 mm
Dicke: 29 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-8349-3227-3 (9783834932273)
DOI
10.1007/978-3-8349-6969-9
Schweitzer Klassifikation
Paul Georg Guggemoos promovierte bei Prof. Dr. Schefczyk an der Technischen Universität Dresden am Lehrstuhl für Entrepreneurship und Innovation (LEI). Er ist als Projektmanager im internationalen Business Development eines Finanzdienstleisters tätig.
Phasenmodell zur Entwicklung der JWTU
Einflussfaktoren der Betreuung
Erfolgswirkung der Betreuung der VCG