Führungsstark im Wandel

Change processes are thought up by the top management - but it is the middle management who have to implement these measures with the staff. In this practically oriented guide, Alexander Groth answers questions such as:

o "How will I credibly present the top executives' change project to my staff?"
o "How will I keep the overview with all these changes going on?"
o "How do I deal with the obvious >losers< of this change?"
 
Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.