Jörg Gottschalk hat als Berater und Krankenhausgeschäftsführer Lean Management in Krankenhäusern eingeführt. Im Lean Hospital Workbook beschreibt er in aggregierter und praxisnaher Weise seine Erfahrungen mit dieser Methode. Wie kann eine Krankenhausorganisation Kundenziele in Prozessziele transformieren, kontinuierlich lernen und Verschwendung eliminieren? Welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? Welche Hindernisse sind zu erwarten? Welche neue Rolle kommt der Unternehmensführung zu? Welche Kompetenzen sind nötig und wie lässt sich eine Organisation erfolgreich transformieren? Das Workbook dokumentiert auf anschauliche Weise und anhand zahlreicher Beispiele eine Reise zum schlanken Krankenhaus.
Sprache
Maße
Höhe: 20.5 cm
Breite: 20.5 cm
Gewicht
ISBN-13
978-3-7375-8248-3 (9783737582483)
Schweitzer Klassifikation
Autor*in
Jörg Gottschalk ist Diplom-Kaufmann und zertifizierter Coach. Mehr als 15 Jahre war er als Partner und Geschäftsführer namhafter Beratungsunternehmen und anschließend 10 Jahre als Geschäftsführer von Kliniken und Medizinischen Versorgungseinrichtungen tätig. Von 2012 bis 2014 war er VKD-Landesvorsitzender Berlin und Brandenburg. Er ist Gründer des Nordstern Institut Berlin. Als Trainer und Dozent engagiert er sich in der Fortbildung von Führungskräften sowie Ärztinnen und Ärzten. Als Führungs- und Prozess-Coach begleitet er Gesundheitsunternehmen in ihren Veränderungsprozessen. Im April 2014 erschien sein Buch "das Unternehmen Krankenhaus zwischen Wettbewerbs- und Komplexitätsfalle" und im September 2015 "Wirksam führen - Ärztinnen und Ärzte in Führung"
