Dieses Buch unterstützt Praktiker in Unternehmen, vor allem an den Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling. Die Hauptaufgaben eines erfolgreichen Produktionscontrollings sind die Ermittlung wesentlicher Potenziale zur Produktionsoptimierung, die Ableitung geeigneter Maßnahmen zur effizienten und effektiven Gestaltung von Prozessen und Strukturen und deren Umsetzungsbegleitung.
Die Autorin liefert strukturierte Vorgehensweisen zur Bewertung, Steuerung und dadurch zur Optimierung der Produktion. Mithilfe zahlreicher Methodenbeschreibungen und Tipps lernen Verantwortliche in Controlling und Produktion die Abläufe in Produktions- und Geschäftsprozessen zu analysieren, messbar zu machen und dadurch die Voraussetzung für eine kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.
Für die 2. Auflage wurde das Werk überarbeitet.
Auflage
2., aktualisierte Auflage 2019
Sprache
Verlagsort
Verlagsgruppe
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Zielgruppe
Editions-Typ
Illustrationen
169
169 s/w Abbildungen
IX, 230 S. 169 Abb.
Maße
Höhe: 240 mm
Breite: 168 mm
Dicke: 14 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-22537-7 (9783658225377)
DOI
10.1007/978-3-658-22538-4
Schweitzer Klassifikation
Dr. Juliane Gottmann war mehrere Jahre beratend in produzierenden Unternehmen vor allem im Mittelstand tätig. Derzeit arbeitet die Wirtschaftsingenieurin in der Automobilindustrie. Zudem ist sie Referentin in der Weiterbildung von Führungskräften und Lehrbeauftragte verschiedener Hochschulen in den Themengebieten Fabrikplanung und Produktionsoptimierung sowie Kennzahlen und Bewertungsmethoden in der Produktion.
