Dieses Buch zeigt anhand anschaulicher Beispiele und Fallstudien die wichtigsten Zukunftstrends in der Logistik und im Supply Chain Management der Automobilwirtschaft. Es bietet zahlreiche Einblicke und Anregungen für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen aus unterschiedlichen Branchen zur ganzheitlichen Planung und Steuerung von Supply Chains sowie zu den Themen Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Ersatzteillogistik.
Das Schweitzer Vademecum ist ein renommierter Fachkatalog, der speziell die relevanten Angebote für juristisch und steuerrechtlich Interessierte sortiert, aufbereitet und seit über 100 Jahren der Orientierung dient. Das Schweitzer Vademecum beinhaltet Bücher, Zeitschriften, Datenbanken, Loseblattwerke aus dem deutschsprachigen In- und Ausland und ist seit 1997 wichtiger Bestandteil des Schweitzer Webshops.
Auflage
3., aktualisierte und erweiterte Auflage 2017
Sprache
Verlagsort
Illustrationen
Maße
Höhe: 240 mm
Breite: 168 mm
Dicke: 25 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-658-11102-1 (9783658111021)
DOI
10.1007/978-3-658-11103-8
Schweitzer Klassifikation
Univ.-Prof. Dr. Ingrid Göpfert ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik an der Philipps-Universität Marburg.
Prof. Dr. David Braun lehrt Internationale Verkehrsbetriebswirtschaft und Logistik sowie International Logistics an der Hochschule Heilbronn.
Dr. Matthias Schulz ist Projektleiter bei der Ingenieurgesellschaft Auto und Verkehr GmbH.
Trends in der Automobillogistik.- Stand und Zukunft des Supply Chain Managements in der Automobilindustrie.- Industrie 4.0 im automobilen Umfeld.- Logistisches Prozesspartnermanagement in der Beschaffungslogistik.- Entwicklung eines präventiven und reaktiven Lieferantenmanagementkonzepts zur Begrenzung von Beschaffungsrisiken.- Tier-n-Management - Innovatives Supply Chain Management.- Integrationsmanagement multimodaler Supply Chains eines Systemlieferanten.- Perlenkettenprinzip der stabilen Auftragsfolge in der Automobillogistik.- Entwicklungslinien der Produktionssysteme in der Automobilindustrie.- Planung werksinterner Routenzugsysteme.- Absatzmotivierte Auslandsproduktion in der Automobilindustrie.- Kapazitätsauslastung als strategisches Produktionsziel in der Automobilproduktion.- Kaluga-Rundlaufverkehre - ein innovatives Praxisbeispiel.- Mit kostenorientierter Wertstromplanung zu schlanker Logistik.- Software-Optimierung der Fahrzeugdistribution.- Fahrzeug- und Fahrzeugteileversand auf der Schiene.- Lean Logistics.- Wissensvermittlung und Kompetenzerwerb in Lean-Logistics-Projekten.- Optimierung der Lieferantenintegration in der Produktanlaufphase.- Strategien des Variantenmanagements als Bestandteil einer logistikgerechten Produktentwicklung.- Vom "Enabler" zum "Driver" - Paradigmenwechsel in der Ersatzteillogistik.- Elektromobilität und Automobillogistik.
