Wie sieht ein erfolgreiches Management in der öffentlichen Verwaltung aus? Was muss ich als Führungskraft in der öffentlichen Verwaltung wissen, um erfolgreich zu agieren? Wie agieren andere Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung?
Theoretische Hintergründe, Praxisbeispiele, Handlungsempfehlungen und ein Blick in die Wissenschaftstheorie führen gestandene und angehende Führungskräfte von öffentlichen Verwaltungsbehörden an das Management der öffentlichen Verwaltung heran und vertiefen essentielles Basiswissen. Es wird aufgezeigt wie Management erfolgreich in der öffentlichen Verwaltung eingesetzt werden kann, wo Verbesserungspotenziale für Führungskräfte bestehen und wie sie erfolgreich umgesetzt werden können. Beschäftigte mit Personal-, Organisations-, Strategie-, Planungs- oder Controllingaufgaben ziehen gleichermaßen einen Nutzen aus diesem Buch.
Das Buch bietet einen Einblick in die wesentlichen Grundlagen für ein erfolgreiches Management von öffentlichen Verwaltungen. Es wird dabei stets der Blick auf das Wesentliche gewahrt, um insbesondere Praktikern erforderliche Essentials des Managements in öffentlichen Verwaltungen systematisch und übersichtlich aufbereitet an die Hand zu geben.
Sprache
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Illustrationen
26
26 s/w Abbildungen
XVI, 171 S. 26 Abb.
Maße
Höhe: 240 mm
Breite: 168 mm
Dicke: 11 mm
Gewicht
ISBN-13
978-3-662-63484-4 (9783662634844)
Schweitzer Klassifikation
Dr. Kristof Tobias Germer ist Referent im Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft, Mitglied im Ausschuss für Organisationsfragen der Bundesregierung und Dozent für Verwaltungsmanagement. Seine Arbeitsschwerpunkte sind organisatorische Gestaltung, Aufbau- und Ablaufstrukturen, Organisationsuntersuchungen, Personaleinsatz und Verwaltungsmodernisierung. Er hat in den Fachgebieten Wirtschaftswissenschaften und Verwaltungsmanagement promoviert.
1. Einleitung / Warum überhaupt Management!?.- 2. Die öffentliche Verwaltung ¬- Unterschiede und Gemeinsamkeiten zur Privatwirtschaft.- 3. Entwicklungen und Spezifika der öffentlichen Verwaltung.- 4. Management - Bedeutung und Hintergründe.- 5. Theoretische Basis und Grundlagen für ein erfolgreiches Management.- 6. Erfolgreich angewandtes Management - die Managementfunktionen.- 7. Weiterführende Handlungsempfehlungen.
